https://wiki.basaga.org/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%B8_%D0%B7%D0%B0_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB 2026-07-28T11:42:50Z Редакционна история на страницата в уикито MediaWiki 1.35.0 https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%B8_%D0%B7%D0%B0_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB&diff=13373&oldid=prev 2014-03-27T08:09:07Z

<p>Нова страница: &#039;&#039;&#039;Методи на контрол се осъществяват в различни условия по различни начини и биват следните ...</p> <p><b>Нова страница</b></p><div>'''Методи на контрол се осъществяват в различни условия по различни начини и биват следните разновидности.'''<br /> <br /> ==Проверка==<br /> <br /> Проверката е една от формите при който има непосредствен контакт между субект и обект на контрол. Проверяват се параметрите при които се развива системата. Проверката може да бъде планова и извънпланова, пълна и репрезентативна, частична , тематична, компромисна, предметна, формална, документална и т.н.<br /> <br /> Тематичната е свързана с проверка на изпълнени задачи.<br /> <br /> Формалната проверка е по форма, т.е. за формата на документи и неговото съдържание от гледна точка на съдържанието.<br /> <br /> Документалната проверка е свързана с проверката на документи.<br /> <br /> ==Ревизия==<br /> <br /> Включва в състава си различни процедури и представлява последваща форма на контрола. Ревизията винаги представлява пълен контрол. В нея се включват проверки от материален и документален характер, насрещни и кръстосани проверки.<br /> <br /> ==Проучване==<br /> <br /> Чрез него не само се констатира определено събитие, но се извършва анализ и оценка на събитията, изследват се факторите и условията които ги пораждат.<br /> <br /> ==Наблюдение==<br /> <br /> Дългосрочна контролна форма за системно и продължително изследване на [[процес]]ите и на комплекси от [[процес]]и и явления. В резултат на [[наблюдениe]]ята се извършва съответно регулиране. Наблюдението има следните задачи:<br /> <br /> * Да се информират съответните управленски органи за съществуващите отклонения в наблюдаваните обекти;<br /> * Да се окаже съдействие за отстраняване на отклоненията и за достигане на необходимото равнище в рамките на проблема;<br /> * Да се предотвратят възможните отрицателни резултати в бъдещето състояние на контролните параметри. Изборът на тематика за наблюдение зависи от значимостта на отделните параметри на системите.<br /> <br /> ==Систематичен контрол==<br /> <br /> Той се осъществява върху реализацията на избрана стратегия. Обект на този контрл са условията и предпоставките за решаване на стратегически задачи.<br /> <br /> Стратегическият контрол е дългосрочен и служи за допълване и усъвършенстване на системата.<br /> <br /> ==Прогностичен контрол==<br /> <br /> [[Обект]] са условията в които се развива даден контрол, неговото минало и настояще. От тази изходна позиция се прогнозира поведението на дадена система или процес към определен момент. За да се осъществи този контрол е необходимо да се разполага с богата информация за системата. Обектите на прогностичния контрол могат да бъдат всички ситеми в обществото.<br /> <br /> ==Анализ==<br /> <br /> Той е сомостоятелна форма на контрол, която се проявява чрез петте основни елемента на функцията контрол. Необходимата информация се събира целево по предварително определени признаци и показатели. Обект на този анализ са различно протичащи по време [[явление|явления]] и [[процес]]и.<br /> ==Вижте още==<br /> *[[Видове контрол]]<br /> *[[Етапи на процеса на контрол]]<br /> *[[Видове управленски контрол]]<br /> * [[Контролинг]]<br /> * [[Задача за решаване]]<br /> * [[Прогнозиране]]<br /> <br /> ==Източници==<br /> <br /> * [http://www.marketing.bg/ Маркетинг]<br /> * [http://www.bg-ikonomika.com/2010/07/1.html Същност на контрола като управленска функция]<br /> <br /> ==Външни препратки==<br /> <br /> *[https://docs.google.com/viewer?a=v&amp;q=cache:566P2a_NjuMJ:www.bulnao.government.bg/files/_bg/Z_KfinNadzor010706.doc+&amp;hl=bg&amp;gl=bg&amp;pid=bl&amp;srcid=ADGEESiRyJ951lez_Oqm-DOf3tWKahFk5729kI7bvb4yv2Ke9b3mfemJfFfgMAOgk6L6aanARgrP9S7RDEf7cxqEOworo4j2Gzg7Fkwma4RHR4GFzpvHtKYQg2FdP_8H9PyNQPn3vvSt&amp;sig=AHIEtbR1AEjlbNJtufTAR1WTlQTi1hebNw Закон на комисията за финансов надзор]<br /> *[http://www.priv.government.bg/ Агенция за приватизация и следприватизационен контрол]<br /> *[http://www.minfin.bg/bg/page/178 Финансов контрол]<br /> *[http://www.zastrahovatel.com/company.php?co=50 Комисия за финансов надзор]<br /> <br /> <br /> [[category:Основи на управлението]]</div>

Detelina Staneva