https://wiki.basaga.org/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%95%D1%82%D0%B0%D0%BF%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D1%81%D0%BB%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B5%D1%82%D0%BE 2026-07-28T13:08:00Z Редакционна история на страницата в уикито MediaWiki 1.35.0 https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%95%D1%82%D0%B0%D0%BF%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D1%81%D0%BB%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B5%D1%82%D0%BE&diff=14567&oldid=prev 2014-04-03T09:03:07Z

<p>Нова страница: &#039;&#039;&#039;Сливането протича на няколко етапа&#039;&#039;&#039;. == Подготвителен етап== Изготвянето на Merger Plan,започва...</p> <p><b>Нова страница</b></p><div>'''Сливането протича на няколко етапа'''.<br /> == Подготвителен етап==<br /> <br /> Изготвянето на Merger Plan,започва поне 6 месеца преди практическото сливане.<br /> <br /> * Формулира се каква е целта на предстоящото сливане <br /> <br /> * Изготвяне на организационен [[анализ]] и диагностика на компаниите е много необходим, поради няколко причини: да се определят функционалните области, в които синергизмът е най-силен, за да може след сливането да се направи оценка за постигнатия резултат, ако организацията има проблеми да се потърси навременно [[решение]], за да не се мултиплицират грешките при процеса на обединение.<br /> <br /> * Стратегическо планиране – визия, мисия и цели на обединеното дружество, изготвяне на стратегия за развитие на дружеството, приспособяване на съществуващата организационна структура.<br /> <br /> * Съвместяване и уеднаквяване на корпоративната култура.<br /> <br /> * Подготовка на оперативните системи за дейността – управление, счетоводство, производство, маркетинг и други и [[организация]] на производствените и [[офис]] помещения.<br /> <br /> * Разработване на стратегии за реализация на сделката.<br /> <br /> * Създаване на интеграционен екип.<br /> <br /> * Определяне областите, в които е възможно да реализирате синергични [[ефект]]и<br /> <br /> * Избиране формата на преобразуване – при класическото сливане се прекратява съществуването на търговските субекти и се образува ново търговско дружество, което се нарича „универсален правоприемник”. Възможно е да се окаже по-удачно да направите вливане, като се прекрати съществуването на едното търговско дружество, а другото дружество приема неговите [[актив]]и и [[пасив]]и. За целта проведете консултация с адвокат.<br /> <br /> * Изготвяне на план, който да съдържа конкретни задачи, отговорници и срокове, като водещо е да съобразите плана с постигането на заложената цел.<br /> <br /> == Етап на самото сливане ==<br /> <br /> Сливането вече е осъществено. През следващите 6-12 месеца се оптимизира дейността и по-специално работата в областите с най-голям потенциален синергизъм.Осъществява се контрол върху изпълнението и сроковете заложени в плана за осъщствяването на сливането.<br /> <br /> == Етап след сливането ==<br /> <br /> След поне шестмесечен период от началото на сливането на организациите вече има натрупана финансова, пазарна и организационна информация, за да се стартира процедурата по оценка за постигнатите синергични ефекти от сливането.<br /> ==Вижте още==<br /> *[[Сливане]]<br /> *[[Приватизация]]<br /> *[[Счетоводен баланс]]<br /> *[[Враждебно завземане]]<br /> *[[Обикновена акция]]<br /> *[[Придобиване]]<br /> *[[Преотстъпване]]<br /> <br /> == Източници ==<br /> <br /> *[http://www.referatite.com/Slivaniia_i_pridobivaniia-225.html Сливания и придобивания]<br /> <br /> *[http://europa.eu/youreurope/business/expanding-business/merging-company/bulgaria/index_bg.htm Видове сливания]<br /> <br /> *[http://www.investopedia.com/articles/financial-theory/08/ma-deal.asp#axzz2C3B8QB26 What Makes An M&amp;A Deal Work?]<br /> <br /> *[http://www.novavizia.com/4370.html Защо компаниите се сливат?]<br /> <br /> ==Външни препратки==<br /> *[http://ikonomika.start.bg/article/Misiia_i_celi_na_organizaciiata/9721 Мисия и цели на организацията]<br /> *[http://fbm.uni-ruse.bg/d/tu/l-tu-6.pdf Процесът на планиране в организацията]<br /> *[http://www.novavizia.com/6017.html Вътрешна седа на организацията]<br /> *[http://www.novavizia.com/5738.html Външна среда на организацията]<br /> [[category:Управленски решения и риск]][[category:Основи на управлението]]</div>

Detelina Staneva