Етапи на метода "Дърво на решенията" - Редакционна история

Detelina Staneva в 09:23, 4 февруари 2014

2014-02-04T09:23:35Z

Detelina Staneva: /* Схема на етапите */

2014-02-04T09:22:30Z

Схема на етапите

Detelina Staneva в 09:22, 4 февруари 2014

2014-02-04T09:22:22Z

Detelina Staneva в 09:21, 4 февруари 2014

2014-02-04T09:21:43Z

Detelina Staneva: Нова страница: ==Етапи на метода== Дефинирайте проблема, който ще решавате точно, ясно и конкретно. Вземете...

2014-02-04T09:04:46Z

Нова страница: ==Етапи на метода== *Дефинирайте проблема, който ще решавате точно, ясно и конкретно. *Вземете...

Нова страница

==Етапи на метода==

*Дефинирайте проблема, който ще решавате точно, ясно и конкретно.
*Вземете лист хартия и нарисувайте малък квадрат, като запишете в него проблема.
*От квадрата направете стрелки към дясната страна на листа. Всяка от стрелките съответства на дадено решение. Запишете ясно и кратко формулирано решението по дължината на стрелките. При по-разгърнати решения направете стрелките по-раздалечени една от друга и запишете необходимата информация.
*Ако резултатът от дадената идея - решение е [[несигурен]], непосредствено след стрелката направете малко кръгче. В случай, че решението води до решаване на друг проблем, непосредствено след стрелката нарисувайте квадратче. Квадратите представляват възникнал проблем, който трябва да бъде решен, стрелките са [[генерирани решения]] на проблема, а кръгчетата предствляват [[несигурни решения]]. Ако решението не води до нововъзникнал проблем, оставето мястото след стрелката празно.
*Цел на метода е да се [[генерират]] възможно най-много решения по поставените проблеми.
*Етап на анализ. В него внимателно разглеждате всяко квадратче и кръгче и правите [[подробен анализ]].
*Етап на оценка. На този етап се прави оценка на всички дадени решения по проблемите. Тук трябва да прецените, коя от дадените възможности е най-ценна за вас.
*Етап “стойностен измерител”. Определете [[парична стойност|паричната стойност]] за всеки възможен резултат. Трябва да прецените реално колко ще ви струва, в случай че изберете това решение. В случай, че решите да комбинирате няколко дадени решения, сумирайте получените крайни стойности за всяко от тях.

[[File:durvo_na_resheniqta4.jpg||left]]
==Вижте още==

*[[Алгоритъм за построяване на дърво на решенията]]
*[[Етапи на метода "Дърво на решенията"]]
*[[Алгоритъм за избор на решение по метода "Дърво на решенията"]]
*[[Решение в условия на неопределеност]]
*[[Алтернатива]]
*[[Вероятност]]
*[[Ефективност]]
*[[Експеримент]]
*[[Информация]]
*[[Критерий на Кели]]
*[[Матрица на решенията]]
*[[Модел]]
*[[Многокритериална оптимизация]]
*[[Научен подход]]
*[[Предвиждане]]
*[[Прогноза]]
*[[Променлива]]
*[[Рационално решение]]

==Източници==

*Introduction to Data Mining and its Applications, S. Sumathi, S. N. Sivanandam, In series: "Studies in Computational Intelligence" No. 29, Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006
*A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, North Carolina, 1996.
*Chapman, Ch., St. Ward, Project Risk Management – Processes, Techniques and Insights, John Wiley & Sons, 1997.
*Godeth, Michael, Scenarios and Strategic Management, Butterworth Scientific, London, 1987.
*Pollack-Johnson, Bruce, Matthew J. Liberatore, Project Planning Under Uncertainty Using Scenario Analysis, Project Management Journal, March 2005.
*Saaty T., K. Kearns, Analytical Planning. The Organization of Systems, Pergamon Press, 1985).
*Schnaars, Steven, Paschalina Ziamou, The Essentials of Scenario Writing, Business Horizons, July-August 2001.
*Smith, Pr., Managing Risk as Product Development Schedule Shrink, Research-Technology Management Sep/Oct, 1999.
*Top Eleven Ways to Manage Technical Risk, Department of the Navy, USA, 1998
*Vertzberger, Yaacov., Y., Making and Taking Risky Decisions, Nordic Journal of International Studies, v. 33, 1998.
*Manning, Ñ., P. Raghavan, H. Schultze. Introduction to Information Retrieval, Web Information Systems and Technologies. Springer Berlin Heidelberg, 2009.
*Chen, L. and Ê. Sycara WebMate: A Personal Agent for Browsing and Searching, 1998, Carnegie Mellon University.
*Claire Cardie, Nicholas Nowe. Improving Minority Class Prediction Using Case Specific Feature Weights. Proceedings of the Fourteenth International Conference on Machine Learning, July 08-12, 1997
*Daniel Jurafsky and James H. Martin. Speech and Language Processing: An Introduction to Natural Language Processing, Computational Linguistics, and Speech Recognition, Prentice Hall series in artificial intelligence, 2000.

==Външни препратки==

*[http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:rjbEL36pQvgJ:www.freewebs.com/salchev/Glava_12.ppt+%D0%B4%D1%8A%D1%80%D0%B2%D0%BE+%D0%BD%D0%B0+%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B0&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEESheJiL1iCKmSScoc3erwQTkwTut0IPFYl_IW-noDDfdPTLKjKt1MDd1guETR2-9doh3kuNIv3buC6dyZ8DLa5rxwdJpo8R8jAypKSwnZewH1EEsl5IdrxZkhg_5Hi4IStCqiRjX&sig=AHIEtbQwh6H5pderhYxMX7h0b3D1j_64OA Икономически методи]
*[http://www.vitamina-bg.com/?tag=%D0%B4%D1%8A%D1%80%D0%B2%D0%BE-%D0%BD%D0%B0-%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B0 Дърво на решенията - въвеждане на международни стандарти]
*[http://www.math.bas.bg/~iad/course/AIlearn.pdf Класификационни дървета]
*[http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:vcJ6SVU2tTAJ:www.unwe.acad.bg/docs/doktoranti/25.doc+%D0%B4%D1%8A%D1%80%D0%B2%D0%BE+%D0%BD%D0%B0+%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B0&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEESiBZVcdeflg3UEWtqxOb2a6OF4GC0fBGZTA5USoSu1nBuTzf_syYya04ZMDQ4i7Z_vXZW1p58TXwELjpFB1F13TeRQ2JZNgW4LDv6F5cu6NWRJbBw3U_sVhkMmdGNlgd3P6dyrW&sig=AHIEtbSLTYMF_4hrjd7zn4yFMSE0h-82mQ Икономически анализи и иновации]
*[http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:2ShEY9AklAwJ:amartbg.com/component/option,com_docman/task,doc_download/gid,832/Itemid,99999999/+%D0%B4%D1%8A%D1%80%D0%B2%D0%BE+%D0%BD%D0%B0+%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B0&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEESitPhoRKMytcYYr8Knyf3sHKegRCh1ozIIk4dzQN17kDEblh2RKv26NN_Vz0J6DuBs5GgQakJ0x-MrHUss09xhRauk4Ut4o5vZRQ2vxhde90VUBZcQFnESnXK0ruj8ApZlx8rRK&sig=AHIEtbSV9ueejXS7cagKYf-Szm5qOw1o2w Модели при вземането на решения]
*[http://www.ometeo.com/pdf/text&tab.pdf Анализ на опасностите и контрол]
*[http://www.febalumni.org/web/index.php?option=com_content&task=category&sectionid=14&id=78&Itemid=86&lang=bg_BG Методи при реализирането на уменията]
*[http://bgm8.bg/referati/view/27944/finansov_analiz Финансови анализи]
*[http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:vcJ6SVU2tTAJ:www.unwe.acad.bg/docs/doktoranti/25.doc+%D0%B4%D1%8A%D1%80%D0%B2%D0%BE+%D0%BD%D0%B0+%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B0&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEESiBZVcdeflg3UEWtqxOb2a6OF4GC0fBGZTA5USoSu1nBuTzf_syYya04ZMDQ4i7Z_vXZW1p58TXwELjpFB1F13TeRQ2JZNgW4LDv6F5cu6NWRJbBw3U_sVhkMmdGNlgd3P6dyrW&sig=AHIEtbSLTYMF_4hrjd7zn4yFMSE0h-82m Икономика и управление]
*[http://svyat.com/%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8-%D0%B8-%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%B8-%D0%B7%D0%B0-%D0%B2%D0%B7%D0%B5%D0%BC/ Математически модели и методи за вземане на решения]

[[category:Управленски решения и риск]][[category:Управление на операциите]][[category:Методи за изследване в бизнеса]]

@@ Ред 2: / Ред 2: @@
 ==Етапи==
-*Дефиниране на проблема, който ще се решава точно, ясно и конкретно.
+#Дефиниране на проблема, който ще се решава точно, ясно и конкретно.
-*На лист хартия се рисува квадрат, като проблема се записва в него.
+#На лист хартия се рисува квадрат, като проблема се записва в него.
-*От квадрата се правят стрелки към дясната страна на листа. Всяка от стрелките съответства на дадено решение. Записва се ясно и кратко формулирано решението по дължината на стрелките. При по-разгърнати решения се правят стрелките по-раздалечени една от друга и се записва необходимата информация.
+#От квадрата се правят стрелки към дясната страна на листа. Всяка от стрелките съответства на дадено решение. Записва се ясно и кратко формулирано решението по дължината на стрелките. При по-разгърнати решения се правят стрелките по-раздалечени една от друга и се записва необходимата информация.
-*Ако резултатът от дадената идея - решение е несигурен, непосредствено след стрелката се прави малко кръгче. В случай, че решението води до решаване на друг проблем, непосредствено след стрелката се рисува квадратче. Квадратите представляват възникнал проблем, който трябва да бъде решен, стрелките са генерирани решения на проблема, а кръгчетата предствляват несигурни решения. Ако решението не води до нововъзникнал проблем, мястото след стрелката остава празно.
+#Ако резултатът от дадената идея - решение е несигурен, непосредствено след стрелката се прави малко кръгче. В случай, че решението води до решаване на друг проблем, непосредствено след стрелката се рисува квадратче. Квадратите представляват възникнал проблем, който трябва да бъде решен, стрелките са генерирани решения на проблема, а кръгчетата предствляват несигурни решения. Ако решението не води до нововъзникнал проблем, мястото след стрелката остава празно.
-*Цел на метода е да се генерират възможно най-много решения по поставените проблеми.
+#Цел на метода е да се генерират възможно най-много решения по поставените проблеми.
-*Етап на анализ. В него внимателно се разглежда всяко квадратче и кръгче и се прави подробен [[анализ]].
+#Етап на анализ. В него внимателно се разглежда всяко квадратче и кръгче и се прави подробен [[анализ]].
-*Етап на оценка. На този етап се прави оценка на всички дадени решения по проблемите. Тук трябва да се прецени, коя от дадените възможности е най-ценна за вас.
+#Етап на оценка. На този етап се прави оценка на всички дадени решения по проблемите. Тук трябва да се прецени, коя от дадените възможности е най-ценна за вас.
-*Етап “стойностен измерител”. Определя се паричната стойност за всеки възможен резултат. Трябва да се прецени реално колко ще струва, в случай че се избере това решение. В случай, че се комбинират няколко дадени решения, се сумират получените крайни стойности за всяко от тях.
+#Етап “стойностен измерител”. Определя се паричната стойност за всеки възможен резултат. Трябва да се прецени реално колко ще струва, в случай че се избере това решение. В случай, че се комбинират няколко дадени решения, се сумират получените крайни стойности за всяко от тях.
 ==Схема на етапите==
 [[File:durvo_na_resheniqta4.jpg|800px|center]]

@@ Ред 11: / Ред 11: @@
 *Етап “стойностен измерител”. Определя се паричната стойност за всеки възможен резултат. Трябва да се прецени реално колко ще струва, в случай че се избере това решение. В случай, че се комбинират няколко дадени решения, се сумират получените крайни стойности за всяко от тях.
 ==Схема на етапите==
-[[File:durvo_na_resheniqta4.jpg|500px|center]]
+[[File:durvo_na_resheniqta4.jpg|800px|center]]
 ==Вижте още==

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
 '''Дървото на решенията се осъществява в няколко етапа'''.
 ==Етапи==
-[[File:durvo_na_resheniqta4.jpg|right]]
 *Дефиниране на проблема, който ще се решава точно, ясно и конкретно.
 *На лист хартия се рисува квадрат, като проблема се записва в него.
@@ Ред 10: / Ред 10: @@
 *Етап на оценка. На този етап се прави оценка на всички дадени решения по проблемите. Тук трябва да се прецени, коя от дадените възможности е най-ценна за вас.
 *Етап “стойностен измерител”. Определя се паричната стойност за всеки възможен резултат. Трябва да се прецени реално колко ще струва, в случай че се избере това решение. В случай, че се комбинират няколко дадени решения, се сумират получените крайни стойности за всяко от тях.
+==Схема на етапите==
 ==Вижте още==