https://wiki.basaga.org/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%95%D1%82%D0%B0%D0%BF%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B5%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB 2026-07-28T11:44:08Z Редакционна история на страницата в уикито MediaWiki 1.35.0 https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%95%D1%82%D0%B0%D0%BF%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B5%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB&diff=12898&oldid=prev 2014-03-06T11:29:03Z

<p>Нова страница: &#039;&#039;&#039;Дефинирането на компетенциите преминава през четири фазизи&#039;&#039;&#039;, всяка от които се характери...</p> <p><b>Нова страница</b></p><div>'''Дефинирането на компетенциите преминава през четири фазизи''', всяка от които се характеризира '''с няколко различни взаимосвързани етапа'''.<br /> <br /> ==I Фаза - Подготовка==<br /> Анализ на ситуацията; Изясняване на потребностите, определяне на цели и ангажиране на топ мениджмънта; Изясняване на особеностите на КМ, който предстои да се разработва - области на приложение, целеви групи, които ще бъдат обхванати, колко и какви типове компетенции ще бъдат включени, подход в разработването, външни консултанти; Планиране на дейностите. [[Обучение]].<br /> ==II Фаза - Събиране на информация и разработване на компетенциите==<br /> Избор на подходящи методи и модел за анализ на информацията (въпросници, фокус групи, експертно проучване, поведенческо интервю, дискусионен панел, техника “Критично събитие”, използване на общи, родови речници на компетенции и др.); Тестване на методите; Събиране и анализ на информация, идентифициране и дефиниране на компетенциите; Дизайн на компетенциите и определяне на поведенчески индикатори за тяхното измерване; Разработване на прототип на КМ. <br /> ==III Фаза - Внедряване==<br /> Анализ на предизвикателствата и проблемите при внедряването на КМ и разработване на мерки за преодоляването им; Верифициране на КМ; Извършване на корекции; Утвърждаване на КМ от ръководството на компанията; Интегриране на КМ в политиките по управление на човешките ресурси. <br /> ==IV Фаза - Актуализиране на КМ==<br /> Мониторинг на компетентностния [[подход]] и измерване на [[ефективност]]та на КМ. Внасяне на корекции в зависимост от промените в средата и [[стратегия]]та на компанията.<br /> <br /> ==Вижте още==<br /> <br /> *[[Компетентностен модел]]<br /> *[[Конфликт]]<br /> *[[Видове компетенции]]<br /> <br /> ==Източници==<br /> <br /> *McClelland D.C., Testing for competence rather that intelligence. American Psyhologist, 1973.<br /> *Zwell Mihael, Creating a Competence, New York, 2000.<br /> *Spencer L. M. &amp; Spencer, Competence at Work, New York, 1993.<br /> *Zwell M., Creating a Culture of Competence, New York, 2000.<br /> *Бояджиева Т., Уникален шанс за българския бизнес - изграждане на НРМ за оценяване на компетенциите на работната сила по браншове и региони, 2010.<br /> <br /> ==Външни препратки==<br /> <br /> *[http://www.websita.com/92.html Справянето с конфликт и екипната ефективност]<br /> *[http://www.referati.com/arhiv/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BD%D0%B0/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D1%8A%D0%BC-%D0%B8--%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%BD-%D0%BC%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BB-%D0%B2-%D0%B7%D0%B4%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B5%D1%82%D0%BE./ Професионализъм и професионален морал в здравеопазването]<br /> *[http://www.kaminata.net/profesionalna-etika-lektsiya-t31672.html Професионална етика]<br /> <br /> [[category: Основи на управлението]]</div>

Detelina Staneva