Европейски модел - Редакционна история

Detelina Staneva в 12:19, 26 февруари 2014

2014-02-26T12:19:44Z

Detelina Staneva: /* Вижте още */

2014-02-26T12:19:16Z

Вижте още

Detelina Staneva: /* Постижения на европейския модел на управление */

2012-05-23T21:19:38Z

Постижения на европейския модел на управление

Detelina Staneva в 21:19, 23 май 2012

2012-05-23T21:19:16Z

Detelina Staneva: /* Вижте още */

2012-03-28T11:48:24Z

Вижте още

Detelina Staneva: /* Вижте още */

2012-03-28T11:48:10Z

Вижте още

Detelina Staneva: /* Източници */

2012-03-28T11:46:35Z

Източници

Detelina Staneva в 11:44, 28 март 2012

2012-03-28T11:44:01Z

Kristina.Manoleva: /* Вижте още: */

2012-02-18T12:11:32Z

Вижте още:

Kristina.Manoleva: /* Развитие */

2012-02-11T12:04:37Z

Развитие

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
-'''Европейския модел''' е '''пряко свързан с развитието на европейския [[мениджмънт]]'''. Той се развива във време  и условия, в които господства традицията, свързана с индустриалното [[общество]]. Основните идеи, на които се гради са: нови [[система|системи]] за [[мотивация]] и стимулиране (включително участие в собтвеността), повишаване на стандартите за [[качество]], по-стриктен [[контрол]] върху [[производство|производството]], обогатяване на работата, обучение в стил „[[клиент]]ът има право”, подбор на таланти, засилено използване на консултантска помощ, опрстяване на индустриалните отношения (тенденция за подписване на индивидуални [[трудов договор|трудови договори]]).
+'''Европейския модел''' е '''пряко свързан с развитието на европейския [[мениджмънт]]'''.
-==Развитие==
+==Същност==
 Съвременният европейски мениджмънт води началото си от експериментите във Франция и Великобритания върху петролната [[промишленост]]. Той се стреми да съчетае най-доброто от американския модел (рационалността) и  [[японски модел |японския модел]] (силната мотивация и съчетаването на личните с груповите цели).
@@ Ред 11: / Ред 14: @@
 Като цяло съвременният европейски [[мениджмънт]] защитава позициите на [[класически мениджмънт|класическия мениджмънт]].
-==Постижения на европейския модел на управление==
+===Постижения ===
 [[Проект Гласиър|Проектът "Гласиър"]] (Великобритания) - предлага нови концепции и методи за структура на организацията, като:

@@ Ред 23: / Ред 23: @@
 ==Вижте още==
 *[[САЩ]]
-*[[Предприемачество]]
+*[[Привлекателност на пазара]]
-*[[Икономическа криза]]
+*[[Отговорност]]
-*[[Рецесия]]
+*[[Видове ефективност]]
 ==Източници==

@@ Ред 13: / Ред 13: @@
 ==Постижения на европейския модел на управление==
-[[Проектът "Гласиър"]] (Великобритания) - предлага нови концепции и методи за структура на организацията, като:
+[[Проект Гласиър|Проектът "Гласиър"]] (Великобритания) - предлага нови концепции и методи за структура на организацията, като:
 * възлагателен подход - опит за реалистична оценка на ситуацията вън от релацията
@@ Ред 20: / Ред 20: @@
 Споразуменията във Фоули (Великобритания), седалището на рафинерията „Ессо"]] - поставят началото на ефективното взаимодействие между работодатели и [[профсъюз]]и по отношение на [[производителност]]та на труда, около които се решават редица въпроси за трудовите отношения, [[политика]] в областта на заплащането, задължения на преките началници
 ==Вижте още==

@@ Ред 1: / Ред 1: @@
-'''Европейския модел''' е '''пряко свързан с развитието на европейския [[мениджмънт]]'''. Той се развива във време  и условия, в които господства традицията, свързана с индустриалното [[общество]]. Основните идеи, на които се гради са: нови [[система|системи]] за [[мотивация]] и стимулиране (включително участие в собтвеността), повишаване на стандартите за [[качество]], по-стриктен [[контрол]] върху [[производството]], обогатяване на работата, обучение в стил „[[клиент]]ът има право”, подбор на таланти, засилено използване на консултантска помощ, опрстяване на индустриалните отношения (тенденция за подписване на индивидуални [[трудов договор|трудови договори]]).
+'''Европейския модел''' е '''пряко свързан с развитието на европейския [[мениджмънт]]'''. Той се развива във време  и условия, в които господства традицията, свързана с индустриалното [[общество]]. Основните идеи, на които се гради са: нови [[система|системи]] за [[мотивация]] и стимулиране (включително участие в собтвеността), повишаване на стандартите за [[качество]], по-стриктен [[контрол]] върху [[производство|производството]], обогатяване на работата, обучение в стил „[[клиент]]ът има право”, подбор на таланти, засилено използване на консултантска помощ, опрстяване на индустриалните отношения (тенденция за подписване на индивидуални [[трудов договор|трудови договори]]).
 ==Развитие==
@@ Ред 5: / Ред 5: @@
 Съвременният европейски мениджмънт води началото си от експериментите във Франция и Великобритания върху петролната [[промишленост]]. Той се стреми да съчетае най-доброто от американския модел (рационалността) и  [[японски модел |японския модел]] (силната мотивация и съчетаването на личните с груповите цели).
-Значителен принос в теория на [[управление]]то имат представителите на немската индустриална [[социология]] X. Керн и М. Шуман. Според тях е необходима такава социална промяна, която да замени разделението на труда и специализацията с [[интеграцията]] и целостността на трудовите функции.
+Значителен принос в теория на [[управление]]то имат представителите на немската индустриална [[социология]] X. Керн и М. Шуман. Според тях е необходима такава социална промяна, която да замени разделението на труда и специализацията с [[интеграция]]та и целостността на трудовите функции.
 Нов подход в посока на [[стопанско управление|стопанското управление]] е изследването на [[операция|операциите]], подпомагащ [[ръководство]]то да определи по научен път [[политика]]та и действията си. Основни акценти са: формулиране на модела, оценка степента на [[ефективност]],необходимост от [[решение]],съобразено с [[пазар]]а, доказване реалността на модела.

@@ Ред 27: / Ред 27: @@
 *[[САЩ]]
 *[[Предприемачество]]
-*[[Икономичека криза]]
+*[[Икономическа криза]]
 *[[Рецесия]]

@@ Ред 32: / Ред 32: @@
 ==Източници==
-* Кирил Тодоров, Стратегическо управление в малките и средните фирми, София, 2001г.
+*Кирил Тодоров, Стратегическо управление в малките и средните фирми, София, 2001г.
-* [http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_X_%D0%B8_%D1%82%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_Y Теория X и теория Y, Wikipedia.org]
+*[http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_X_%D0%B8_%D1%82%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_Y Теория X и теория Y]
-* http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F
+*Indermit Singh Gill, Golden Growth: Restoring the Lustre of the European Economic Model (Eastern Europe and Central Asia Flagship)
-* http://en.wikipedia.org/wiki/Fermi_Gamma-ray_Space_Telescope
+*Kevin McShane, Coaching Youth Soccer: The European Model
-* http://en.wikipedia.org/wiki/Control_%28management%29
+*Philip Whyman, The Political Economy of the European Social Model (Routledge Studies in the European Economy)
-* http://en.wikipedia.org/wiki/Effectiveness
+*Bruce Bueno de Mesquita and Frans N. Stokman, European Community Decision Making: Models, Applications, and Comparisons
-* http://en.wikipedia.org/wiki/Fawley,_Hampshire
+*Marie-Ange Moreau and Marie-Ange Moreau, Before and After the Economic Crisis: What Implications for the 'European Social Model'?
 ==Външни препратки==

← По-стара версия		Версия от 12:11, 18 февруари 2012
Ред 26:		Ред 26:

	Споразуменията във Фоули (Великобритания), седалището на рафинерията „Ессо"]] - поставят началото на ефективното взаимодействие между работодатели и [[профсъюз]]и по отношение на [[производителност]]та на труда, около които се решават редица въпроси за трудовите отношения, [[политика]] в областта на заплащането, задължения на преките началници		Споразуменията във Фоули (Великобритания), седалището на рафинерията „Ессо"]] - поставят началото на ефективното взаимодействие между работодатели и [[профсъюз]]и по отношение на [[производителност]]та на труда, около които се решават редица въпроси за трудовите отношения, [[политика]] в областта на заплащането, задължения на преките началници
−
−	~~==Вижте още:==~~
−
−
−
−

	==Източници:==		==Източници:==