<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="bg">
	<id>https://wiki.basaga.org/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%94%D0%BE%D0%BF%D1%8A%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BD%D0%BE_%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5</id>
	<title>Допълнително бюджетиране - Редакционна история</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://wiki.basaga.org/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%94%D0%BE%D0%BF%D1%8A%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BD%D0%BE_%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%94%D0%BE%D0%BF%D1%8A%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BD%D0%BE_%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5&amp;action=history"/>
	<updated>2026-07-28T13:56:09Z</updated>
	<subtitle>Редакционна история на страницата в уикито</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.35.0</generator>
	<entry>
		<id>https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%94%D0%BE%D0%BF%D1%8A%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BD%D0%BE_%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5&amp;diff=13718&amp;oldid=prev</id>
		<title>Detelina Staneva в 14:11, 28 март 2014</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%94%D0%BE%D0%BF%D1%8A%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BD%D0%BE_%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5&amp;diff=13718&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2014-03-28T14:11:44Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;bg&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← По-стара версия&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия от 14:11, 28 март 2014&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot; &gt;Ред 1:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Ред 1:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;==Допълнително &lt;/del&gt;бюджетиране&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;==&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;'''Допълнителното &lt;/ins&gt;бюджетиране &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;(на англ. Incremental Budgeting) използва бюджет изготвен в съответствие с бюджета за предходен период или използвайки действителните резултати като основа, с повишаване на сумите, добавени за новия бюджетен период.''' &lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Допълнителното бюджетиране (на англ. [[Incremental Budgeting]]) използва бюджет изготвен в съответствие с бюджета за предходен период или използвайки действителните резултати като основа, с повишаване на сумите, добавени за новия бюджетен период. &lt;/del&gt;Разпределението на средствата се основава на средствата от предходния период. Този [[подход]] не се препоръчва, тъй като не взема предвид променящите се обстоятелства. Освен това насърчава &amp;quot;разходите до бюджета&amp;quot;, за да се осигури разумно разпределение през следващия период. Това води до манталитета &amp;quot;похарчи ги или ги загуби&amp;quot;.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;==Същност==&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Разпределението на средствата &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;при допълнителното бюджетиране &lt;/ins&gt;се основава на средствата от предходния период. Този [[подход]] не се препоръчва, тъй като не взема предвид променящите се обстоятелства. Освен това насърчава &amp;quot;разходите до бюджета&amp;quot;, за да се осигури разумно разпределение през следващия период. Това води до манталитета &amp;quot;похарчи ги или ги загуби&amp;quot;.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;===Предимства &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;на допълнителното бюджетиране&lt;/del&gt;===&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;===Предимства===&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;# Бюджетът е стабилен и изменението е постепенно.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;# Бюджетът е стабилен и изменението е постепенно.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l12&quot; &gt;Ред 12:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Ред 13:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;# Въздействието на промените може да се види бързо.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;# Въздействието на промените може да се види бързо.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;===Недостатъци &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;на допълнителното бюджетиране&lt;/del&gt;===&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;===Недостатъци===&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;# Предполага, че дейностите и методите на работа ще продължат по същия начин.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;# Предполага, че дейностите и методите на работа ще продължат по същия начин.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Detelina Staneva</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%94%D0%BE%D0%BF%D1%8A%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BD%D0%BE_%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5&amp;diff=13717&amp;oldid=prev</id>
		<title>Detelina Staneva: Нова страница: ==Допълнително бюджетиране==  Допълнителното бюджетиране (на англ. Incremental Budgeting) използва б...</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.basaga.org/index.php?title=%D0%94%D0%BE%D0%BF%D1%8A%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BD%D0%BE_%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5&amp;diff=13717&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2014-03-28T14:10:49Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Нова страница: ==Допълнително бюджетиране==  Допълнителното бюджетиране (на англ. &lt;a href=&quot;/index.php?title=Incremental_Budgeting&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; class=&quot;new&quot; title=&quot;Incremental Budgeting (страницата не съществува)&quot;&gt;Incremental Budgeting&lt;/a&gt;) използва б...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Нова страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;==Допълнително бюджетиране==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Допълнителното бюджетиране (на англ. [[Incremental Budgeting]]) използва бюджет изготвен в съответствие с бюджета за предходен период или използвайки действителните резултати като основа, с повишаване на сумите, добавени за новия бюджетен период. Разпределението на средствата се основава на средствата от предходния период. Този [[подход]] не се препоръчва, тъй като не взема предвид променящите се обстоятелства. Освен това насърчава &amp;quot;разходите до бюджета&amp;quot;, за да се осигури разумно разпределение през следващия период. Това води до манталитета &amp;quot;похарчи ги или ги загуби&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Предимства на допълнителното бюджетиране===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# Бюджетът е стабилен и изменението е постепенно.&lt;br /&gt;
# Мениджърите могат да експлоатират своите отдели по последователен начин.&lt;br /&gt;
# Системата е сравнително проста за управление и лесна за разбиране.&lt;br /&gt;
# Конфликтите се избягват, когато отделите се третирани по подобен начин.&lt;br /&gt;
# Координация между бюджетите може по-лесно да бъде постигната.&lt;br /&gt;
# Въздействието на промените може да се види бързо.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Недостатъци на допълнителното бюджетиране===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# Предполага, че дейностите и методите на работа ще продължат по същия начин.&lt;br /&gt;
# Не стимулира развитието на нови идеи.&lt;br /&gt;
# Не стимулира намаляването на разходите&lt;br /&gt;
# Насърчава разходите до бюджета, така че бюджетът се запазва през следващата година.&lt;br /&gt;
# Бюджетът може да се получи след изтичането на датата и вече не се свързва с нивото на активност или вида на извършваната работа.&lt;br /&gt;
# Приоритетите за ресурсите може да са се променили, тъй като бюджетите са били първоначално поставени.&lt;br /&gt;
# Възможно е да има бюджетен застой, вграден в бюджета, който никога не се преразглежда. Мениджърите може да са надцененили техните изисквания в миналото, за да получат бюджет, с който е по-лесно да се работи и който ще им даде възможност за постигане на благоприятни резултати.&lt;br /&gt;
==Вижте още==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*[[Нулево-базирано бюджетиране]]&lt;br /&gt;
*[[Инвестиция]]&lt;br /&gt;
*[[Иновация]]&lt;br /&gt;
*[[Анализ на вторични данни]]&lt;br /&gt;
*[[Счетоводен баланс]]&lt;br /&gt;
*[[Актив]]&lt;br /&gt;
*[[Ценна книга]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Източници==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Anthony, R. N. 1977. Zero-base budgeting is a fraud. ''The Wall Street Journal''&lt;br /&gt;
* Austin, L. A. 1977. ''Zero-base Budgeting: Organizational Impact and Effects''.&lt;br /&gt;
* Burrows, G. and B. Syme. 2000. Zero-base budgeting: Origins and pioneers.&lt;br /&gt;
* Cheek, L. M. 1977. ''Zero-Base Budgeting Comes of Age''. &lt;br /&gt;
* Cheek, L. M. 1979. ''Zero-Base Budgeting Comes of Age''.&lt;br /&gt;
* Knight, H. C. 1977. ''The Zero-base Budgeting Process: A Practical Guide to Evaluation, Implementation, and Use''. Hamilton, Ontario: The Society of Management Accountants of Canada.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Външни препратки==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*[http://www.small-business-accounting-guide.com/zero-based-budgeting.html Как да оправдаете вашата бизнес прогноза]&lt;br /&gt;
*[http://www.small-business-accounting-guide.com/incremental-budgeting.html Допълнително бюджетиране]&lt;br /&gt;
*[http://www.referenceforbusiness.com/management/Tr-Z/Zero-Based-Budgeting.html Zero based budgeting]&lt;br /&gt;
*[http://www.reference.com/browse/zero-base+budgeting Нулево-базирано бюджетиране предимства и недостатъци]&lt;br /&gt;
*[http://www.knowledgebrief.com/business/zero_based_budgeting/ Дефиниция за Нулево-базирано бюджетиране ]&lt;br /&gt;
[[category:Финансови пазари и инструменти]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Detelina Staneva</name></author>
	</entry>
</feed>