Диаграма причина-следствие - Редакционна история

Detelina Staneva: /* Графично представяне */

2014-04-03T08:50:25Z

Графично представяне

Detelina Staneva: /* Същност */

2014-04-03T08:32:12Z

Същност

Detelina Staneva: /* Същност */

2014-04-03T08:31:30Z

Същност

Detelina Staneva: Нова страница: Ишикава, създател на диаграмата причина-следствие ...

2014-04-03T08:31:16Z

Нова страница: thumb|right|alt=Ishikawa v kraq na svoq jivot|Ишикава, създател на диаграмата причина-следствие ...

Нова страница

[[Image: Ishikawaasold.jpg|thumb|right|alt=Ishikawa v kraq na svoq jivot|Ишикава, създател на диаграмата причина-следствие]]

==Същност==
[[file:dps.png|thumb|300px|right|Диаграма причина-следствие]]
Тя се нарича още "диаграма на рибената кост" или "диаграма на Ишикава". Това е [[брейнсторминг]] техника за идентифициране на възможните причини за даден проблем. Диаграмата е предложена през 60те години на 20 век от Каоро Ишикава - един от основоположниците на съвременното стопанско управление. Тя се смята за една от седемте основни диаграми в управлението на качеството.

Подобно на структурата на рибена кост, [[диаграма]]та се изгражда от главата към малките кости. В началото се описва настоящият проблем. Различните области, от които могат да възникнат причините се изобразяват като ребрени кости. Често те са дълго изстрадани групи като оборудване, процеси, хора, материали, среда и организационно ръководство. Понякога се използва и [[вариант]] с [[метод]] и измерване като важни [[компонент]]и.
==Графично представяне==[[Image:Ishikawadiagram.jpg|thumb|right|900px|alt=Diagrama prichina-sledstvie|Диаграма причина-следствие]]

==Вижте още==

*[[Евристика]]
*[[Трансформация]]
*[[Теория на решенията]]
*[[Мозъчна атака]]
*[[Многокритериална оптимизация]]
*[[Видове управленско решение]]
*[[Индивидуална склонност към риск]]

==Изтоници==
*Валтер Баумерт , следствие : Докум.роман за Ернст Телман
*Маргарита Чинова, Георги Гатев, Съкратеното съдебно следствие по НПК

==Външни препратки==
*[http://www.referati.org/administrativen-proces/640/ref Административен процес]
*[http://www.referati.org/administrativno-pravo/641/ref Административно право]
*[http://lex.bg/laws/ldoc/-14917630 Търговски закон]
*[http://www.mvr.bg/regulatoryframework/default.htm Закони, правилници и зконопроекти]
[[category:Управленски решения и риск]]

@@ Ред 8: / Ред 8: @@
 ==Графично представяне==
-[[Image:Ishikawadiagram.jpg|thumb|center|900px|alt=Diagrama prichina-sledstvie|Диаграма причина-следствие]]
+[[Image:Ishikawadiagram.jpg|thumb|center|1200px|alt=Diagrama prichina-sledstvie|Диаграма причина-следствие]]
 ==Вижте още==

@@ Ред 2: / Ред 2: @@
 ==Същност==
-[[file:dps.png|thumb|300px|right|Диаграма причина-следствие]]
-Тя се нарича още "диаграма на рибената кост" или "диаграма на Ишикава". Това е [[брейнсторминг]] техника за идентифициране на възможните причини за даден проблем. Диаграмата е предложена през 60те години на 20 век от Каоро Ишикава - един от основоположниците на съвременното стопанско управление. Тя се смята за една от седемте основни диаграми в управлението на качеството.
+Тя се нарича още "диаграма на рибената кост" или "диаграма на [[Кауро Ишикава|Ишикава]]". Това е [[брейнсторминг]] техника за идентифициране на възможните причини за даден проблем. Диаграмата е предложена през 60те години на 20 век от Каоро Ишикава - един от основоположниците на съвременното стопанско управление. Тя се смята за една от седемте основни диаграми в управлението на качеството.
 Подобно на структурата на рибена кост, [[диаграма]]та се изгражда от главата към малките кости. В началото се описва настоящият проблем. Различните области, от които могат да възникнат причините се изобразяват като ребрени кости. Често те са дълго изстрадани групи като оборудване, процеси, хора, материали, среда и организационно ръководство. Понякога се използва и [[вариант]] с [[метод]] и измерване като важни [[компонент]]и.