Detelina Staneva: Нова страница: '''Има 6 вида мислещи шапки'''. ==Бяла шапка== Бялата шапка представя фактите и информацията ...

2014-04-08T12:58:04Z

Нова страница: '''Има 6 вида мислещи шапки'''. ==Бяла шапка== Бялата шапка представя фактите и информацията ...

Нова страница

'''Има 6 вида мислещи шапки'''.

==Бяла шапка==

Бялата шапка представя фактите и [[информация]]та за ситуацията и проблема. Това е обективно знание, повече описание отколкото обяснение. 

[[Анализ]]ът на бялото ни показва, че то е съставено от всички налични цветове в природата. Богатството на емоции и чувства в него му позволява да бъде обективно, имайки в себе си всяка страна и гледна точка

[[Image:white_hat.jpg|thumb|right|alt=White hat|Бялата шапка]]

Основни характеристики на бялото мислене:

* Отбелязва противоположните гледища когато има конфликт на [[информация]]та
* Преценява точността и уместността на[[ информация]]та
* Отделя фактите от интерпретациите, извлича [[информация]]та от мненията
* Отбелязва какво трябва да се предприеме, за да се премахнат неясноти
* Констатира нечии чужди чувства
* Формулира точната и нужна [[информация]]

Въпроси за Бялата шапка:

Каква информация имаме по въпроса?

Каква информация бихме искали да получим допълнително?

От каква информация се нуждаем?

Как ще получим липсващата информация?

Това факт ли е или мнение?

Кой от тези факти има отношение към нашето обсъждане?

==Червена шапка==

Червената шапка представя емоционалните усещания за проблема или ситуацията. Това е субективно преживяване, чувства и интуиция. 

Червеното е най-физическия цвят.[[Едуард Де Боно]] го свързва с първичните реакции, които предизвиква проблема или кризата. Червеното е цветът с най-ниска [[честота]] на трептене и е символ на първичното. Разглеждат се по-скоро емоциите, получени интуитивно.

[[Image:red_hat.jpg|thumb|right|alt=Red hat|Червената шапка]]

Основни характеристики на червеното мислене:

* Извежда на преден план и легитимира ирационалното – чувствата и емоциите – за да не влияят скрито върху мисленето
* Вътрешното чувство е процеса на достигане на решения
* Кратко и експресивно
* Пълна свобода да се изразят чувства, инстинкти, интуиция
* Не изисква обосноваване на причини за чувствата
* Може да се използва при вземането на решение
* Може да се използва след вземането на решение
* Има две големи групи усещания – чувства и емоции и сложни преценки –интуиция, предчувствие, усет, вкус, естетически предпочитания

Въпроси за Червената шапка:

* Какви са чувствата ми в момента?
* Какво ми подсказва интуицията?
* Как реагирам със стомаха си на това?

==Зелена шапка==

Зелената шапка произвежда нови идеи, предложения и решения. Тя е символ на открито и творческо мислене. 

Зеленото се намира в средата на [[Нютонов спектър|Нютоновия спектър]]. То е цвета на природата и баланса. Без баланс, няма креативност и идейност. Слагайки зелена шапка се отприщва силата на творческото начало във вас.

[[Image:green_hat.jpg|thumb|right|alt=Green hat|Зелената шапка]]

Основни характеристики на зеленото мислене:

* Подпомага търсенето на нови идеи и алтернативи
* Търси начини да поправи недостатъците в съществуващите идеи
* Създава микроклимат на креативност
* Осигурява време за съзнателно творческо усилие
* Балансира естествената склонност към черно мислене
* Не е нужна обосновка
* Използва латерално мислене
* Използва провокация и задвижване
* Използва движение вместо преценка
* Преценка: "Как тази идея съответства на това, което знам? Как съответства на установените модели на собствения ми опит?"
* Движение: Идеята се използва заради нейната моторна стойност, моторен ефект
* Извличане на движението от идеята
* Търси алтернативи докрай – отвъд познатото, очевидното и задоволителното
* Оформяне и адаптиране на идеите – според изисквания на ситуацията и на хората
* Всеки е креативен

Въпроси за Зелената шапка:

* Има ли други начини да направим това?
* Какво друго можем да предприемем?
* Какви възможности има тук?
* Какво ще ни помогне при този проблем?

==Жълта шапка==

Жълтата шапка събира положителните аспекти на решението, предимства или бъдещи ползи. Тя също представя положителната мотивация на избраното решение. 

Жълтото е цвета на разума и добротата. Изключително вдъхновяващ и положителен цвят, жълтото събужда и стимулира мисловните способности.

[[Image:yellow_hat.jpg|thumb|right|alt=Yellow hat|Жълтата шапка]]

Основни характеристики на жълтото мислене:

* Изисква съзнателно усилие, по-малко естествено е от черното
* Логическа обосновка
* Добре взаимодейства с черното – силен оценяващ [[инструмент]]
* Усилва креативните идеи и новите посоки
* Търси положителните страни - силните страни, възможностите
* Концентрация върху ползите
* Откриване на потенциални ползи
* Конструктивно мислене, реализация на идеите
* Действеност, реализация
* Изследователски и предприемачески дух
* Генериране на предложения
* Изграждане на предложенията
* Алтернативни подходи
* Оптимизъм, умозрително положително за бъдещето
* Благоприятни възможности
* Предложения и препоръки
* Конструктивно и творческо, ефективност и промяна (нови идеи) – взаимодействие със Зелената шапка

Въпроси за Жълтата шапка:

* Какви са ползите?
* Какви са позитивите?
* Какви са ценните неща?
* Каква интересна и полезна концепция има в тази идея?
* Как можем да накараме това да заработи?

==Черна шапка==

Черната шапка събира всички негативни аспекти за правилното разрешение или решение. Този, който я носи описва заплахи, неудобства или лоши последици. 

Черното, за разлика от бялото показва липса на цвят. Липса на емоции и знание. Черното се е наложило като “отрицателният, мрачен цвят”. Всъщност няма отрицателно зареден цвят,черното е просто липса на цвят.

[[Image:black_hat.jpg|thumb|right|alt=Black hat|Черната шапка]]

Основни характеристики на черното мислене:

* Мисленето на Черната шапка не е спор – то е обективен опит да се нанесат върху картата негативните елементи
* Това е логически негативното, обосновано негативното
* Може да посочва и грешките в мисленето
* Може да оспорва факти и данни
* Може да оценява негативно идеята с оглед на миналото, за да се види доколко тя съответства на това, което е известно.
* Може да направи негативна проекция на идеята в бъдещето, за да се открият възможните засечки и провали - умозрително негативно
* Опасност от прекомерна употреба
* Посочва трудностите, заплахите и слабостите
* Обяснява защо нещо няма да стане
* Трябва да дава логическа обосновка на резервираността
* Силен [[инструмент]] за оценка след Жълтата шапка
* Очертава път на усъвършенстване и решаване на проблема пред Зелената шапка

Въпроси за Черната шапка:

* Какви могат да бъдат възможните проблеми?
* Какви могат да бъдат трудностите?
* Какви са моментите на опасност?

==Синя шапка==

Синята шапка представлява контрол върху целия процес. Тя предлага последващите стъпки по време на срещата и след това. Тази шапка позволява участниците да променят процеса и да фокусират [[метод]]а правилната посока. 

Синьото дава чувството за дълбочина. Чрез него изплува истината за обективната реалност.Синьото подпомага контролиращият процеса. В синьото се крие достатъчно сила за промяна и контрол.

[[Image:blue_hat.jpg|thumb|right|alt=Blue hat|Синята шапка]]

Основни характеристики на синьото мислене:

* Роля на [[фасилитатор]]
* Програмира обсъждането – твърди и гъвкави програми
* Задава цел, формулира проблема
* Концентрира и разконцентрира обсъждането
* Задава въпроси
* Поставя на задачи за мислене
* Коментира
* Подава заявки за мисленето (шапката), което е нужно
* Следи за правилата и времето
* Прави обобщения и заключения, отчет

Въпроси за Синята шапка:

* Какъв е нашият дневен ред?
* Каква е следващата ни стъпка?
* Каква шапка да ползваме сега?
* Как можем да обобщим дискусията до момента?
* Какво е нашето решение?
==Вижте още==

*[[Мотивация]]
*[[Комуникация]]
*[[Креативност]]
*[[Шест мислещи шапки]]
*[[Администрация]]
*[[Сделка]]
*[[Мениджмънт]]
*[[Маркетинг]]
*[[Реклама]]

==Източници==

*Edward de Bono, Six Thinking Hats
*Edward De Bono, Lateral Thinking: Creativity Step by Step (Perennial Library)
*Edward De Bono, Creativity Workout: 62 Exercises to Unlock Your Most Creative Ideas
*Michael Michalko, Thinkertoys: A Handbook of Creative-Thinking Techniques (2nd Edition)
*Gerald J. Langley, Ronald Moen, Kevin M. Nolan, Thomas W. Nolan, Clifford L. Norman, Lloyd P. Provost, The Improvement Guide: A Practical Approach to Enhancing Organizational Performance (JOSSEY-BASS BUSINESS & MANAGEMENT SERIES)

==Външни препратки==
*[http://www.mycolour.bg/2009/03/ Характеристики на цветовете]
*[http://xn--90aecobbdsgp0c.net/ Тиймбилдинг]
*[http://www.karieri.bg/karieri/novini/190006_sedem_pravila_za_oceliavane_v_otvorenoto_ofis/ Седем правила за оцеляване в отвореното офис пространство]
*[http://balans.bg/%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE-%D1%81%D1%87%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE/52-5.-%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE-%D0%BE%D1%81%D1%87%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%8F%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B5-%D0%BD%D0%B0-%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8/%D1%80%D1%83%D0%B1%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B8/ Практическо осчетоводяване]

[[category:Основи на управлението]][[category:Управленски решения и риск]]

Видове мислещи шапки по цвят - Редакционна история

Detelina Staneva: Нова страница: '''Има 6 вида мислещи шапки'''. ==Бяла шапка== Бялата шапка представя фактите и информацията ...