Преглед на кода на Фактори влияещи на избора на организационна промяна

Преди да се посочат конкретни организационни промени или стратегиите за тяхното постигане, е добре да се спра върху '''факторите, които определят на първо четене промените и техния жизнен цикъл. Те общо се разделят на външни и вътрешни фактори.'''

==Външни==
Външните сили, това са тези сили, които са извън обсега на влияние на [[организация]]та. Те се случват и тя не може да реагира по никакъв начин за тяхното пректаряване, а само може да се нагоди към последиците, които те причиняват. Някои от тези външни сили са например изменението на пазара, на желанията на клиентите, навиците на [[конкуренция]]та, внедряването на нови [[продукт]]и, иновационните решения и ръста на технологиите.
==Вътрешни==
Вътрешните сили могат най-общо да се назоват вътрешни за организацията, защото те се случват вътре в нея. Те са продиктувани от някакви цели за в бъдеще и са пряко свързани с добро ръководство. Вътрешни сили са комуникациите, междуличностните отношения в организацията и най-вече управленските решения, които обуславят вида на организацията пред конкурентите и пазара.
==Вижте още==
*[[Промяна в човешкото поведение]]
*[[Видове организационна промяна]]

*[[Стратегии за осъществяване на организационна промяна]]
*[[6 стратегии за предотвратяване на съпротива при промяна]]
*[[Съпротива при организационна промяна]]
*[[Организационна структура]]
*[[Маркетинг]]
*[[Риск]]
*[[Управление]]
*[[Мениджър]]
*[[Администрация]]

==Източници==

*Джон К. Максуел, Мислене за промяна	2006	Класика и Стил	
*Михаил Мирчев, Ние и промяната : За средствата, формите и същността на социалната активност на личността	1988	
*Науч. рък. Трайчо Спасов, Модел за икономически и институционални промени за преход към ефективно функционираща и конкурентоспособна пазарна икономика	2002	УНСС	 	
*Дъглас Норт ; Прев. и състав. Боряна Станкова ; Състав. и ред. Атанас Леонидов	Институции, институционална промяна и икономически резултати	2000	
*Пазарно развитие на българската икономика - две десетилетия след промяната	2010	Акад. изд. "Д. А. Ценов"	
*Елиана Пенчева, Училище, ценности, промяна	1998	Унив. изд. "Св. Климент Охридски"	96 с.	
*Найджъл Райзнър, Наръчник за създаване на бизнесконтакти 2	2007	Сиела	220 с.	
*Пол Слоун ; Прев. от англ. Станислава Миланова, Бизнес мисленето	2006	Лик	209 с.	
*Даниела Сотирова, Цветан Давидков, Новата административна култура	2005	 	138 с.	
*Прев. от англ. Людмила Андреева, Управление на промяната и прехода : Ръководство за успешен бизнес

==Външни препратки==
* [http://www.bma-bg.org/ Българска макроикономическа асоциация]
* [http://library.ime.bg/pages/home/ Икономическа библиотека]
* [http://www.cepr.net/ Център за икономически и политически изследвания (САЩ)]
* [http://edirc.repec.org/ Икономически департаменти, институции и изследователски центрове в света]
* [http://data.worldbank.org/ Данни на световната банка]
* [http://www.wto.org/ Световна търговска организация]
[[category:Управленски решения и риск]][[category:Маркетинг]]