Преглед на кода на Съпротива при организационна промяна

Важен елемент на постигането на организационна промяна е отчитането на % съпротива от страна на човешкия капитал. '''Човешките същества са склонни да се противопоставят на всичко, което виждат като стресиращо. Организационните промени са точно такова нещо.'''

==Същност==
За повечето от нас, постоянно повтарящите се еднотипни действия, ни карат да се чувстваме сигурни и спокойни. Близките ни отношения с хора, които харесваме, само могат да ни повлияят положително на работното място. Чрез различни компоненти, ние успяваме да си създадем комфортна зона, а комфорта се равнява на сигурност.

Но когато нашата комфортна зона е детонирана от промени в управлението или организационните системи, ние инстинктивно желаем да се съпротивляваме на всяка цена.

[[file:fig2.jpg|center]]

Промените, които се случват извън нашия контрол ни принуждават да се адаптираме към нови правила, нови системи и нови политики. Това само по себе си ни кара да се чувстваме неудобно и несигурно.
Точно затова е необходим стабилен екип от професионалисти, който да има грижата да редуцира съпротивата от страна на персонала до минимум и да й попречи да се разпространява като чума и да заплашва плавния преход към организационните промени.
Ефективните лидери на екипа признават и разбират, че това е основния човешки инстинкт да се реагира на промените с устойчивост. Въпреки че служителите не могат напълно да разберат и асимелират причините за промени в организацията, те на свой ред са жизнено важни за съществуването и [[растеж]]а й.
[[file:fig1.jpg|center]]

==Вижте още==
*[[Промяна в човешкото поведение]]
*[[Видове организационна промяна]]
*[[Фактори влияещи на избора на организационна промяна]]
*[[Стратегии за осъществяване на организационна промяна]]
*[[6 стратегии за предотвратяване на съпротива при промяна]]
*[[Организационна структура]]
*[[Маркетинг]]
*[[Риск]]
*[[Управление]]
*[[Мениджър]]
*[[Администрация]]

==Източници==

*Джон К. Максуел, Мислене за промяна	2006	Класика и Стил	
*Михаил Мирчев, Ние и промяната : За средствата, формите и същността на социалната активност на личността	1988	
*Науч. рък. Трайчо Спасов, Модел за икономически и институционални промени за преход към ефективно функционираща и конкурентоспособна пазарна икономика	2002	УНСС	 	
*Дъглас Норт ; Прев. и състав. Боряна Станкова ; Състав. и ред. Атанас Леонидов	Институции, институционална промяна и икономически резултати	2000	
*Пазарно развитие на българската икономика - две десетилетия след промяната	2010	Акад. изд. "Д. А. Ценов"	
*Елиана Пенчева, Училище, ценности, промяна	1998	Унив. изд. "Св. Климент Охридски"	96 с.	
*Найджъл Райзнър, Наръчник за създаване на бизнесконтакти 2	2007	Сиела	220 с.	
*Пол Слоун ; Прев. от англ. Станислава Миланова, Бизнес мисленето	2006	Лик	209 с.	
*Даниела Сотирова, Цветан Давидков, Новата административна култура	2005	 	138 с.	
*Прев. от англ. Людмила Андреева, Управление на промяната и прехода : Ръководство за успешен бизнес

==Външни препратки==
* [http://www.bma-bg.org/ Българска макроикономическа асоциация]
* [http://library.ime.bg/pages/home/ Икономическа библиотека]
* [http://www.cepr.net/ Център за икономически и политически изследвания (САЩ)]
* [http://edirc.repec.org/ Икономически департаменти, институции и изследователски центрове в света]
* [http://data.worldbank.org/ Данни на световната банка]
* [http://www.wto.org/ Световна търговска организация]
[[category:Управленски решения и риск]][[category:Маркетинг]]