Преглед на кода на Лидерство в разходите

Чрез '''стратегията на лидерство в разходите компанията се стреми да достигне минимално равнище на производствените и пласментните разходи в отрасъла'''.

==Същност==
Факторите с най-голямо влияние върху величината на разходите са:
*структурата и производителността на фирмата и потенциалът на [[стока]]та,
*асортиментът и количеството на предлаганите стоки,
*равнището на обслужване,
*използваните канали за дистрибуция.
Каква е значимостта на факторите и кои от тях могат да се превърнат в конкурентни предимства, зависи от спецификата на отрасъла и от фирмения потенциал.

Условията за успех на стратегията “Разходно лидерство” са:
*Производителят с ниски разходи трябва да използва всички възможни източници на снижаване на разходите.
*Един лидер на разходите, трябва да има власт над цените (средните) на пазара. Само така може да си осигури резултати над средните.
*[[Фирма]]та – [[лидер]] по разходите, не трябва да пренебрегва диференциацията, за да поддържа нивото на търсене.
*В един отрасъл може да има само един успешен разходен лидер.
*Най-големи шансове за лидерство в разходите има първата в отрасъла [[компания]].
*Поддържането на стратегическата позиция изисква непрекъснат [[контрол]] за намаляване на [[разход]]ите.

==Вижте още==
*[[Стратегия на фокус]]
*[[Диференциация]]
*[[Стратегия на междинно положение]]
*[[Конкурентни стратегии]]
*[[Видове конкурентни стратегии]]
*[[Сегментиране на пазара]]
*[[Монополистична конкуренция]]
*[[Фокусирана диференциация]]

==Източници==
*[http://www.marketing.bg/%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B8-%D0%B1%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B8-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%B8-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%B8/ Общи (базови) конкурентни стратегии]
*[http://www.marketing.bg/%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B8-%D0%B1%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B8-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%B8-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%B8-%D1%87%D0%B0/ Общи (базови) конкурентни стратегии – част ІІ]
*Gabszewicz, Jaskold, J. et al, Product Differentiation with Income Disparities : an Illustrative Model / Jaskold J. Gabszewicz, Jaskold J. Gabszewicz, J. Thisse . - Louvain : CORE, 1981
*Майкъл Е. Портър ; Прев. Кръстина Андреева Конкурентното предимство на нациите 2004   Изд. Класика и Стил
*Конкурентна стратегия : Техники за анализ на индустрии и конкуренти / Майкъл Е. Портър . - София : Класика и стил, 2010
*Крейнър, Стюарт   Ключови идеи в мениджмънта : Теоретиците, които промениха света на мениджмънта 
* Sharp, Byron; Dawes, John (2001), "What is Differentiation and How Does it Work?," Journal of Marketing Management
* Michael E. Porter. On Competition Harvard Business Review, Бостън, 1998

==Външни  препратки==



* [http://drfd.hbs.edu/fit/public/facultyInfo.do?facInfo=bio&facId=6532 Биография на М.Портър]
* [http://www.quickmba.com/strategy/generic.shtml Генерични стратегии на М.Портър]
* [http://www.openlearningworld.com/olw/courses/books/Business%20Strategies/Business%20Strategy/Differentiation%20Strategy.html Стратегията диференциация ]
* [http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/dstools/paradigm/genstrat.html Портър Общи конкурентни стратегии (начини на конкуриращи се) Porter's Generic Competitive Strategies]
[[category:Основи на управлението]]