Преглед на кода на Инструменти на GAP анализа

'''Инструменти на Gap анализа''' са '''анализът на данните и бенчмаркинга'''.
==[[Анализ на данните]]==

Като част от модела, изследваме [[информация]] и GAP анализа и това как всички други части са взаимосвързани.Има многобройни причини да се прави анализ на данни. Повечето имат връзка с GAP анализа между очакваното, един [[стандарт]] или пък [[конкуренция]]та. 

Всяка [[организация]], която иска да успее, трябва да има някаква структурирана система за събиране на данни, анализиране на данни и извършването на GAP анализ. За всяка важна област трябва за има събрани данни и след това трябва да обърнем тези данни в информация чрез извършване на [[анализ]] на статистическите данни. Данните само по себе си нямат особено значение. Те стават ценни само когато се обработят с помощта на статистическия [[анализ]], който да разкрие информацията. Този [[анализ на несъответствието]] (GAP анализ) може да варира по сложност като се почне от [[средна величина|прости средни величини]] и [[хистограмa|хистограми]] до сложния [[регресионен анализ]].

Събирането на данни за извършване на GAP анализ може да се направи по редица причини. На базата на [[информация]] взетите решения са по-добри на всички нива на организацията. По долу следват примери на използване на информация, която се получава с помощта на [[статистика|статистическия анализ]] на даннитe.

==Бенчмаркинг==

[[Бенчмаркинг]]ът е един предпочитан инструмент в GAP анализа. Една от първите стъпки, които трябва да се предприемат при всяко усилие е да разберем как се справяме в момента. Препоръчваме да се разбере какво е времето за един цикъл за всеки един от вашите процеси, както и за тези, които са най-добри. Това може да се използва след това като стандарт (бенчмарк) спрямо други организации, които имат сходен процес. Един такъв [[стандарт]] е също полезен при определянето на това дали дейностите и усилията свързани с един [[Метод Шест сигми|проект Six Sigma]] са имали някакъв ефект. Трябва да се внимава да не се използват единична стойност при извършването на GAP анализа. Често има циклични модели, сезонни влияния и други такива, които трябва да се вземат под внимание. В най-минималния вариант трябва да се разгледат [[закон на средната|средната стойност]] за даден период и след това да се сравни със средната стойност за сходен период от време, но вече след като се изпълни проекта. Разбира се, когато се прави GAP анализ, трябва също така да се вземат предвид и измененията. 
Няколко месеца на лошо изпълнение, последвани от един месец [[изключение]] може лесно да даде същата [[закон на средната|средна стойност]] като тази за целия период при умерено изпълнение, но все пак информацията от GAP анализа e много по-различна.

==Вижте още==

*[[Проучване]]
*[[Маркетинг]]
*[[Маркет-мейкър]]
*[[Пазарен GAP]]
*[[Прогноза]]
*[[Пазар]]
*[[Диверсификация]]
*[[GAP анализ]]

==Източници==
* David, F Strategic Management, Columbus:Merrill Publishing Company, 1989
* Eugene F. Brigham, Louis C. Gapenski Financial Management : Theory and Practice 1988 The Dryden Press 
* Eugene F. Brigham, Louis C. Gapenski Cases in Financial Management 1990 The Dryden Press 

==Външни препратки==

*[http://www.finance5.bg/analysis.html Анализ на състоянието по усвояване на средствата от Структурните фондове в България на базата на тримесечната справка на Европейската комисия за периода октомври-декември 2011 г.]
*[http://forextradings.org/fin_bul-bg-finansov_analiz.html Финансов анализ]


[[category:Стратегическо управление]]