Преглед на кода на Етапи на метод Делфи

'''Методът се изпълнява в няколко етапа.'''
==Същност==
#Определя се група от хора, която да проведе допитването;
#Определя се [[екип]] от [[специалист]]и, които да вземат участие при осъществяване на метода;
#Определя се показател за мнението на групата. Най-често се използва [[медиана]]та на редицата индивидуални мнения;
#Формулират се въпросте от анкетната карта;
#Всеки експерт предоставя своята оценка по поставените проблеми в писмен вид;
#Определя се средната оценка; 
#Съобщава се на всички средната оценка; 
#Разменят се оценките на експертите и се представят анонимно на техните колеги за [[анализ]];
#Прави се втора оценка от страна на всеки експерт;
#Направените нови оценки се оповестяват пред всички експерти;
#Процесът се повтаря няколко пъти до уеднаквяване на мненията на експертите по проблема - Обобщават се окончателните резултати; Оценява се компетентността на експертите


[[Image:method_delphi_scheme_2.jpg|thumb|center|alt=A scheme of the Delphi method.||700px|Схема на Метода Делфи, отразяваща съотношението между най-вероятната прогноза и крайните мнения на експертите.]]

==Вижте още==
*[[Метод Делфи]]
* [[Риск]]
* [[Шанс]]
* [[Алтернатива]]
* [[Вероятност]]
* [[Експеримент]]
* [[Задача за решаване]]
* [[Избор]]
* [[Информация]]
* [[Компромис]]
* [[Критерий на Кели]]
* [[Научен подход]]

==Източници==

* Harold A. Linstone and Murray Turoff, The Delphi Method: Techniques and Applications, 2002
* [http://www.businessdictionary.com/definition/delphi-method.html Бизнес речник Метод Делфи]
* Янч, Э., “Прогнозирование научно-технического прогресса”, Издательство «Прогресс», Москва, 1970
* Марчев, А., А., Лекционен курс по дисциплината“Моделиране и прогнозиране в управлението”, Университет за Национално и Световно Стопанство, София

==Външни препратки ==



* [http://ometeo2.hit.bg/dipl/2010104.pdf Методи, подпомагащи процеса на управление на организацията]
* [http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:AKyzM_Mw-f4J:www.yummy.hit.bg/Teoriq.html+метод+ринги&cd=6&hl=bg&ct=clnk&gl=bg Управлението, като процес]
* [http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:EltwSBt5Cy8J:www1.ecs.uni-ruse.bg/fbm/bsa/bsa-L4.pdf+метод+монте+карло&hl=bg&gl=bg&pid=bl&srcid=ADGEEShdwXTq8tRjB41rTdiFTet-Kx3wsReMvuHIXUnvjYONzSQwTBAeDAUHJUQalupCFlxTg0eI2m-rUPOufgK0HU6mHXAO1-Kz2vDHPkfiom_-lBBuNaVFl6Cd0qLwo2XsV6aw2D4X&sig=AHIEtbRD5-AEHDXcxvsv1tZ4YIrH46S_lA Бизнес симулация]
* [http://www1.ecs.ru.acad.bg/fbm/mmt/L-mmt-12.pdf Стратегическо управление на фирмата]
* [http://www.ometeo.net/edu/html/2010104.htm Управленски решения – същност, етапи и видове]
* [http://cio.bg/1171_savremenni_metodi_za_upravlenie_na_biznes_procesite__nakratko_za_izvestni_i_neizvestni_neshta_ot_svetovniya_opit Съвременни методи за управление на бизнес процесите]

[[category:Управленски решения и риск]][[category:Моделиране и прогнозиране в управлението]]