Преглед на кода на Елементи на управление на верига за доставките

'''Има 5-те основни компонента на Управлението на веригата на доставките.'''

==Планиране==

Този процес е от стратегичeско значение за управлението на веригата за доставки. Необходимо е да се изгради стратегия за управление на всички ресурси, които са свързани с нуждите на клиентите спрямо продуктите или услугите.Значителна част от планирането е насочена към развитието на набор от показатели, които да регулират степента на ефективност на веригата за доставки, разходите по нейното осъществяване и доставяне на качествени продукти до клиента.

==Източник на доставки==

Избират се източници, чиито доставки на стоки или услуги са необходими за създаването на продукта на фирмата. Следваща стъпка е развитието на съвкупност от процеси по [[ценообразуване]], снабдяване и разплащане с доставчици и създаване на показатели с цел наблюдение на тези процеси и подобряване на взаимодействието между фирмата и доставчиците й. Необходимо е също да се обединят процесите на управление на получените при доставките запаси от стоки и услуги, включително и от получени пратки, да се проверят, да се трансферират в производството и да се разпоредят разплащанията с доставчика.

==Създаване==

Този компонент е свързан с етапа на производство. Необходимо е да се организират дейностите, свързани с произведената продукция, нейната проверка, пакетиране и подготовка за доставяне в търговската мрежа. Този етап се характеризира с най-голяма интензивност в рамките на веригата за доставки по отношение измерване на качеството на продуктите или услугите, определяне на количеството произведена продукция и производителност на труда.

==Доставяне==

Този етап най-често се определя като логистичен. Трябва да се координира приемането на поръчки от клиенти, създаването на складова мрежа, изборът на фирма – превозвач и изграждане на система за фактуриране и разплащане.

==Връщане на доставки==

Това е проблемно звено във веригата. Създава се мрежа за връщане на дефектни стоки и свръхпродукция като се обезпечават клиентите, които срещат проблеми с доставените продукти.
==Вижте още==
*[[Стратегия]]
*[[Диференциация]]
*[[Стратегия на ниската цена]]

==Източници==

*[http://www.apics.org/ APICS]

*[http://www.jptactis.com/Archives/jpt605/rakovska.htm Управление на веригата на доставките - фактор за конкурентоспособността]

*[http://tuj.asenevtsi.com/BIS09/BIS22.htm Управление на доставките]

*[http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0 Логистика]

==Външни препратки==
* [http://www.openlearningworld.com/olw/courses/books/Business%20Strategies/Business%20Strategy/Differentiation%20Strategy.html Стратегията диференциация ]
* [http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/dstools/paradigm/genstrat.html Портър Общи конкурентни стратегии (начини на конкуриращи се) Porter's Generic Competitive Strategies]
* [http://www.quickmba.com/strategy/generic.shtml Focus strategy and differentiation strategy]
* [http://www.strategy-train.eu/index.php?id=290&L=3 Стратегия на диференциацията ]
[[category:Основи на управлението]]