Преглед на кода на Производствен процес

'''Производствен процес''' e '''съвкупносттa от всички действия на работниците и оръдията на [[труд]]а''', необходими за изработване на изделия. В резултат на производствения процес суровите материали и полуфабрикати, постъпващи в предприятието се превръщат в готова продукция или услуга в определено количество, качество и асортимент. Този процес обхваща подготовката на средствата за производство, получаване и съхраняване на материали, [[организация]] на работното място и други дейности, които общо могат да се разделят на основни, спомагателни и обслужващи процеси.

==Основни производствени процеси==

Това са тези процеси, които са пряко свързани с изработване на продукцията, за която е създадена фирмата, компанията или предприятието. Променят се формата, размерите, свойствата, качествата като суровините, материалите и труда се превръщат в готова продукция. Затова тези процеси в практиката често се наричат технологични. Те са сърцевината на трансформационния процес, при който се получава добавената стойност. Основните процеси от своя страна се изграждат от три фази:

*заготвителна (подготвителна) фаза на този етап се създават заготовки, които могат да бъдат ляти, ковани, щамповани и др.. Те са изходен материал на следващата фаза в ПП. Целта на заготвителния етап е производството на заготовки с технико-икономически показатели максимално близки до крайните такива на готовите изделия;

*обработваща фаза при нея заготовките се подлагат на технологична обработка. Тя може да бъде механична, термична, лазерна и др.. Целта е превръщането на заготовките в готови изделия с предварително зададени свойства. Тази фаза е сърцевината на ПП, която предопределя качеството, цената и пазарния успех на произведеното изделие;

*монтажна (заключителна) фаза включва процесите на сглобяване на възли, агрегати и готови машини, тяхното регулиране, комплектоване, боядисване, консервиране, опаковане, транспортиране и др.. Основна тенденция при всички тези фази е тяхното концентриране т.е. сближаване в максимална степен както по време, така и в пространството като в крайна сметка целта е подобряване на производствените икономико-технически и пазарни фактори.

==Спомагателни производствени процеси==

При тях се произвежда продукция или се извършват услуги необходими при основните процеси. Това са процесите за изработване на технологично оборудване (обзавеждане, инструменти, приспособления, нестандартно оборудване, произвеждане на резервни части, ремонт, производство на различни елементи). Спомагателните процеси съставляват производствена [[инфраструктура]].

*Обслужващи производствени процеси:

Създават условия или съдействат за протичането и изпълнението на основните и спомагателни ПП. Към тях спадат контролни, складови, транспортни и др..

*Странични производствени процеси:

Произвежда се продукция, която не е обект на основната дейност на предприятието. Чрез тях се диверсифицира изгодно и целесъобразно пласментната програма на фирмата.

*Частични процеси:

Разглеждат се като съвкупност от последователно свързани операции, които образуват технологично завършена и организационно спомагателна част от производствени процеси.

*В зависимост от степента на автоматизация и механизация, процесите биват:

Ръчни ръчно или с ръчни инструменти.

Механизирани извършват се с машини или с помощта на механизми и приспособления.

Автоматизирани извършват се с частично участие на човека, който контролира, наблюдава и взима решения.

Автоматични без участие на човека.

*В зависимост от степента на сложност производствени процеси биват:

Прости - последователно и единично извършвани дейности.

Сложни - състоят се от последователно и паралелно извършвани операции, при сглобяване на възли, агрегати и машини.

*В зависимост от характера на протичане на производствени процеси във времето:

Непрекъснати такива са в енергийната, химичната промишленост, металургията, където се произвеждат непрекъснато потоци от продукти.

Дискретни (прекъснати) повечето процеси в машиностроенето. Така се произвеждат последователно отделни детайли, възли или цялостни изделия.
==Вижте още==
*[[Риск]]
*[[Сценарий]]
*[[Иновативност]]
*[[Оптимизация]]
*[[Имитационен модел]]
*[[GAP анализ]]
*[[Диверсификация (Земеделие)]]
*[[Количествен подход в управлението]]
==Източници==

* Howard Smith and Peter Fingar (2003). ''Business Process Management''. The Third Wave, MK Press
* [http://plato.stanford.edu/entries/process-philosophy/ Process Philosophy]
* [http://www.businessballs.com/project.htm Project management] 
* [http://www.grcoatley.mcc.education.nsw.gov.au/ipt_website/01_introduction/information_processes.htm What are information processes?]
==Външни препратки==
*[http://agronet.bg/agro/zelenchuci.html Селскостопанска социална мрежа]
*[http://www.evroproekti.bg/content/mlad-fermer Европроекти - Млад фермер]
* [http://www.ist-world.org/ResultPublicationDetails.aspx?ResultPublicationId=49e683d81c8c41dd8ed3016a4d108e3d Изчисляване на претегления коефициент на фенотипна корелация между количествени признаци в малки нееднородни извадки]
* [http://www.broker.bg/content/view/616/38/ Коефициент на корелация]
[[category:Икономикс]]