Преглед на кода на Шест мислещи шапки

'''Шестте мислеши шапки''', познати още като '''шестте цветни шапки''' е име на метод, измислен от [[Едуард де Боно]]. Де Боно използва цветовете максинално, според разположението им в&nbsp;[[[http://www.mycolour.bg/2009/03/характеристики-на-цветовете/ Нютоновия спектър]]] и съответното влияние, което те оказват. В този метод Де Боно изгражда аналогии между определен тип мислене и даден цвят шапка. Шестте цветни шапки принадлежат на широка група подходи, които заедно са използвани за да развият критическо, креативното и така нареченото нестандартно мислене (''out of the box''). Използва се за [[брейнсторминг]] сесии, решаване на проблеми и обучение.

[[Image:Edward De Bono.jpg|thumb|left|alt=Edward De Bono|Едуард Де Боно]]



==Същност==

Шапката покрива главата, която същевременно е центъра на човешкия ум. Различните цветове символизират различни начини на мислене, които са използвани по време на процеса на предаване. Когато сменим една шапка с друга, ние виртуално променяме и модела си на мислене. Лидерът на групата инструктира участниците коя шапка трябва да сложат и на кои въпроси да отговорят. По този начин “насочва” мисленето към позитивно, критично и пр. [[Метод]]ът помага да се дефинира ситуацията и да се вземат положителните, отрицателните и емоционалните аспекти под внимание. Този [[инструмент]] усъвършенства взимането на решения, справянето с кризи и планирането на последващи стъпки.



==Какво представлява този метод? ==

Идеята на [[метод]]а се състои в разграничаване на различни типове мислене. Това довежда до съсредоточаване в един тип, след което в друг и т.н. [[Метод]]ът на шестте мислещи шапки е удобен начин за провеждане на т. нар. паралелно мислене. Паралелното мислене е мислене в група, което позволява произвеждането на решения по творчески и безконфликтен начин.



* Паралелното мислене не е спор. Участниците не започват от предварително избрани позиции. За разлика от стандартните дебати, където целта е изчистване на мненията и позициите и стремеж към някаква "истина", при паралелното мислене всички участници тръгват свободни от предубеждения, или се освобождават от тях по време на обсъжданията. Обсъждането не е сблъсък на две или повече позиции, а съвместно начертаване на карта на проблемите, алтернативите и решенията, въз основа на която се постига крайният резултат.
* Различните шапки включват различен тип мислене. Шестте  шапки символизират шест основни типа мислене, които прилагаме при вземането на решения. Използването на шапките отделно и последователно ни позволява да отграничим, опростим и концентрираме процеса на мислене. Вместо да е длъжен да държи сметка едновременно за чувствата, логиката, информацията, очакванията и творчеството, мислещият може да борави с тях поотделно – по-ефективно и изчистено.
* [[Игра]]та с шапките създава ясни правила и гъвкава творческа атмосфера на обсъжданията.
* Всяка шапка предполага [[игра]] с роля. Главно ограничение при мисленето е самозащитата на "аз"-а. Сменянето на дефинираните роли ни позволява да казваме неща, които иначе биха изложили на риск нашето "аз".



==Видове мислещи шапки по цвят.==

===Бялата шапка.===



'''Бялата шапка''' представя фактите и [[информация]]та за ситуацията и проблема. Това е обективно знание, повече описание отколкото обяснение.&nbsp;

[[Анализ]]ът на бялото ни показва, че то е съставено от всички налични цветове в природата. Богатството на емоции и чувства в него му позволява да бъде обективно, имайки в себе си всяка страна и гледна точка

[[Image:white_hat.jpg|thumb|right|alt=White hat|Бялата шапка]]

Основни характеристики на бялото мислене:

* Отбелязва противоположните гледища когато има конфликт на [[информация]]та
* Преценява точността и уместността на[[ информация]]та
* Отделя фактите от интерпретациите, извлича [[информация]]та от мненията
* Отбелязва какво трябва да се предприеме, за да се премахнат неясноти
* Констатира нечии чужди чувства
* Формулира точната и нужна [[информация]]



'''Въпроси за Бялата шапка''':

Каква информация имаме по въпроса?

Каква информация бихме искали да получим допълнително?

От каква информация се нуждаем?

Как ще получим липсващата информация?

Това факт ли е или мнение?

Кой от тези факти има отношение към нашето обсъждане?

===Червената шапка.===

'''Червената шапка''' представя емоционалните усещания за проблема или ситуацията. Това е субективно преживяване, чувства и интуиция.&nbsp;

Червеното е най-физическия цвят.[[Едуард Де Боно]] го свързва с първичните реакции, които предизвиква проблема или кризата. Червеното е цветът с най-ниска [[честота]] на трептене и е символ на първичното. Разглеждат се по-скоро емоциите, получени интуитивно.

[[Image:red_hat.jpg|thumb|left|alt=Red hat|Червената шапка]]

'''Основни характеристики на червеното мислене:'''

* Извежда на преден план и легитимира ирационалното – чувствата и емоциите – за да не влияят скрито върху мисленето
* Вътрешното чувство е процеса на достигане на решения
* Кратко и експресивно
* Пълна свобода да се изразят чувства, инстинкти, интуиция
* Не изисква обосноваване на причини за чувствата
* Може да се използва при вземането на решение
* Може да се използва след вземането на решение
* Има две големи групи усещания – чувства и емоции и сложни преценки –интуиция, предчувствие, усет, вкус, естетически предпочитания



'''Въпроси за Червената шапка:'''

* Какви са чувствата ми в момента?
* Какво ми подсказва интуицията?
* Как реагирам със стомаха си на това?

===Зелената шапка.===

'''Зелената шапка''' произвежда нови идеи, предложения и решения. Тя е символ на открито и творческо мислене.&nbsp;

Зеленото се намира в средата на&nbsp;[[Нютоновия спектър]]. То е цвета на природата и баланса. Без баланс, няма креативност и идейност. Слагайки зелена шапка се отприщва силата на творческото начало във вас.

[[Image:green_hat.jpg|thumb|right|alt=Green hat|Зелената шапка]]

'''Основни характеристики на зеленото мислене:'''

* Подпомага търсенето на нови идеи и алтернативи
* Търси начини да поправи недостатъците в съществуващите идеи
* Създава микроклимат на креативност
* Осигурява време за съзнателно творческо усилие
* Балансира естествената склонност към черно мислене
* Не е нужна обосновка
* Използва латерално мислене
* Използва провокация и задвижване
* Използва движение вместо преценка
* Преценка: "Как тази идея съответства на това, което знам? Как съответства на установените модели на собствения ми опит?"
* Движение: Идеята се използва заради нейната моторна стойност, моторен ефект
* Извличане на движението от идеята
* Търси алтернативи докрай – отвъд познатото, очевидното и задоволителното
* Оформяне и адаптиране на идеите – според изисквания на ситуацията и на хората
* Всеки е креативен





'''Въпроси за Зелената шапка:'''

* Има ли други начини да направим това?
* Какво друго можем да предприемем?
* Какви възможности има тук?
* Какво ще ни помогне при този проблем?



===Жълтата шапка.===

'''Жълтата шапка''' събира положителните аспекти на решението, предимства или бъдещи ползи. Тя също представя положителната мотивация на избраното решение.&nbsp;

Жълтото е цвета на разума и добротата. Изключително вдъхновяващ и положителен цвят, жълтото събужда и стимулира мисловните способности.

[[Image:yellow_hat.jpg|thumb|left|alt=Yellow hat|Жълтата шапка]]

'''Основни характеристики на жълтото мислене:'''

* Изисква съзнателно усилие, по-малко естествено е от черното
* Логическа обосновка
* Добре взаимодейства с черното – силен оценяващ [[инструмент]]
* Усилва креативните идеи и новите посоки
* Търси положителните страни - силните страни, възможностите
* Концентрация върху ползите
* Откриване на потенциални ползи
* Конструктивно мислене, реализация на идеите
* Действеност, реализация
* Изследователски и предприемачески дух
* Генериране на предложения
* Изграждане на предложенията
* Алтернативни подходи
* Оптимизъм, умозрително положително за бъдещето
* Благоприятни възможности
* Предложения и препоръки
* Конструктивно и творческо, ефективност и промяна (нови идеи) – взаимодействие със Зелената шапка





'''Въпроси за Жълтата шапка:'''

* Какви са ползите?
* Какви са позитивите?
* Какви са ценните неща?
* Каква интересна и полезна концепция има в тази идея?
* Как можем да накараме това да заработи?





===Черната шапка.===

'''Черната шапка''' събира всички негативни аспекти за правилното разрешение или решение. Този, който я носи описва заплахи, неудобства или лоши последици.&nbsp;

Черното, за разлика от бялото показва липса на цвят. Липса на емоции и знание. Черното се е наложило като “отрицателният, мрачен цвят”. Всъщност няма отрицателно зареден цвят,черното е просто липса на цвят.

[[Image:black_hat.jpg|thumb|right|alt=Black hat|Черната шапка]]



'''Основни характеристики на черното мислене:'''

* Мисленето на Черната шапка не е спор – то е обективен опит да се нанесат върху картата негативните елементи
* Това е логически негативното, обосновано негативното
* Може да посочва и грешките в мисленето
* Може да оспорва факти и данни
* Може да оценява негативно идеята с оглед на миналото, за да се види доколко тя съответства на това, което е известно.
* Може да направи негативна проекция на идеята в бъдещето, за да се открият възможните засечки и провали - умозрително негативно
* Опасност от прекомерна употреба
* Посочва трудностите, заплахите и слабостите
* Обяснява защо нещо няма да стане
* Трябва да дава логическа обосновка на резервираността
* Силен [[инструмент]] за оценка след Жълтата шапка
* Очертава път на усъвършенстване и решаване на проблема пред Зелената шапка



'''Въпроси за Черната шапка:'''

* Какви могат да бъдат възможните проблеми?
* Какви могат да бъдат трудностите?
* Какви са моментите на опасност?



===Синята шапка.===

'''Синята шапка''' представлява контрол върху целия процес. Тя предлага последващите стъпки по време на срещата и след това. Тази шапка позволява участниците да променят процеса и да фокусират [[метод]]а правилната посока.&nbsp;

Синьото дава чувството за дълбочина. Чрез него изплува истината за обективната реалност.Синьото подпомага контролиращият процеса. В синьото се крие достатъчно сила за промяна и контрол.

[[Image:blue_hat.jpg|thumb|left|alt=Blue hat|Синята шапка]]

'''Основни характеристики на синьото мислене:'''

* Роля на [[фасилитатор]]
* Програмира обсъждането – твърди и гъвкави програми
* Задава цел, формулира проблема
* Концентрира и разконцентрира обсъждането
* Задава въпроси
* Поставя на задачи за мислене
* Коментира
* Подава заявки за мисленето (шапката), което е нужно
* Следи за правилата и времето
* Прави обобщения и заключения, отчет



'''Въпроси за Синята шапка:'''

* Какъв е нашият дневен ред?
* Каква е следващата ни стъпка?
* Каква шапка да ползваме сега?
* Как можем да обобщим дискусията до момента?
* Какво е нашето решение?



==Източници==

* http://sr.wikipedia.org/wiki/Теорија_шест_шешира http://sr.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%98%D0%B0_%D1%88%D0%B5%D1%81%D1%82_%D1%88%D0%B5%D1%88%D0%B8%D1%80%D0%B0
* http://aarokk.blogspot.com/2009/01/blog-post_6580.html http://aarokk.blogspot.com/2009/01/blog-post_6580.html
* http://www.novavizia.com/1990.html http://www.novavizia.com/1990.html
* Шест мислещи шапки, Едуард Де Боно.
* http://en.wikipedia.org/wiki/Six_Thinking_Hats http://en.wikipedia.org/wiki/Six_Thinking_Hats
* http://www.edwarddebono.com/ http://www.edwarddebono.com
* http://www.debonoconsulting.com/six-thinking-hats-training.asp