Преглед на кода на Свойства на причинно-следствената връзка

'''Има някои основни свойства на причинно-следствената връзка'''.
==Същност==
#Емержентност изразява обстоятелството,че свойствата, принципите и ролята на системата не са тъждествени на свойствата, принципите и ролята на изграждащите я елементи.
#[[синергия|Синергизъм]] - изразява обстоятелството,че продуктивността на системата,която се реализира в резултат на взаимодействието на елементите е винаги по-голямо от аритметичната сума на продуктивността на елементите по отделно,
#Факторно взаимодействие - изразява обстоятелството,че при сложните системи,нито един фактор не действа върху системата самостоятелно. Промяната в даден фактор веднага предизвиква промени и в останалите фактори,така че върху системата влияе резултантната от взаимодействието между всички фактори.
#Сложност - свързана е с необходимото условие един обект да бъде система,а именно да са налице и достатъчното условие един обект да бъде система, да са налице по отношение на взаимодействие на елементите, когато елементите нарастват в аритметична прогресия отношението на обуславяне между елементите нарастват в геометрична прогресия. Това усложнява взаимовръзките между елементите и поставя допълнителни изисквания пред управлението на системата.
Различават се два вида сложност:
*Съставност - тя възниква поради големия брой елементи, връзките между които са относително еднотипни
*Динамичност - тя възниква когато елементите на системата могат да се свързват един с друг по различни начини и при добавяне на нов елемент броят на елементите расте експоненциално.

==Вижте още==

*[[Причинно-следствена връзка]]
*[[Конфликт]]
*[[Критична точка]]
*[[Мисия]]
*[[Прогнозиране]]
*[[Спешна стратегия]]
*[[Стратегическо прогнозиране]]
*[[Стратегия]]
*[[Управление]]
*[[Фирма]]
*[[Хибридна стратегия]]
*[[Цел]]

==Източници==

*Steve Steinhilber, Strategic Alliances: Three Ways to Make Them Work (Memo to the Ceo)
*James D. Bamford, Benjamin Gomes-Casseres and Michael S. Robinson, Mastering Alliance Strategy: A Comprehensive Guide to Design, Management, and Organization (Jossey-Bass Business & Management)
*Edwin Richard Rigsbee, Developing Strategic Alliances (Crisp Professional Series)
*Brian Tjemkes, Pepijn Vos and Koen Burgers, Strategic Alliance Management 
*Dumela, Strategic Alliance

==Външни препратки==
* [http://download.pomagalo.com/568515/vynshna+sreda+i+pest+analiz+na+google+inc/?search Външна среда и анализ на Гугъл Инк]
* [http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:LO4pnNTTqFsJ:portal.shoumen-cci.com/attachments/trainings/strategishesko_planirane_NPO.pps+pest+%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7&cd=24&hl=bg&ct=clnk&gl=bg СТРАТЕГИЧЕСКО  ПЛАНИРАНЕ  НА ДЕЙНОСТТА НА НПО]
* [http://www.bg-ikonomika.com/2010/11/18_21.html Стратегически анализ.]
* [http://www.uni-svishtov.bg/dialog/2008/1.08.MCh.pdf Предимства на рейтинга на конкурентните сили за стратегическото управление]
[[category:Стратегическо управление]]