Преглед на кода на Седемте движещи сили на анализа на Портър

==Седемте движещи сили на анализа на Портър==

Растежа на пазара. Пазарите, които се развиват по-бързо, са по-привлекателни от напълно развилите се пазари и от тези, които западат.


Надпревара с конкуренцията. Тя е следствие на много други фактори, но в анализа на Портър е разглеждана като отделна движеща сила, защото тя също може да се повлияе и от други външни фактори. 


Силата на клиента – е силна когато има:
* гъвкавост на високите цени (увеличава се цената, те купуват по-малко)
* високо съсредоточаване на купувача (купува само някои неща)
* високо значение на покупките за клиента
* липса на разлика между снабдителите
* качеството не е от голямо значение за купувача
* купувачите оперират с продукти с минимална печалба (цените трябва да се увеличат)
* купувачите имат задоволителна информация за ценовата структура на доставчиците
* заплаха от обратна интеграция (купувачите навлизат в пазара)


Заплаха от [[заместители]] – е висок, когато има:
* нови [[технология|технологии]]
* нови материали
* нови процеси


Заплаха от нови участници – е висока, когато:
* има ниски икономии, постигнати, постигнати поради по-голямо производство
* има малка [[продуктова диференциация]]
* има ниски капиталови изисквания
* има лесен достъп до [[дистрибуция]]
* политиката на правителството насърчава новите участници на пазара


Силата на доставчиците – е голяма, когато:
* има голяма концентрация на доставчици
* липсват заместители
* скъпо е да се сменят доставчиците
* има заплаха от [[обратна интеграция]] (доставчиците навлизат в твоя бизнес)
* твоята индустрия не е толкова важна за доставчиците


Регулиращ натиск – е висок, когато:
* правителството или други контролиращи органи се намесят по начин, който прави по не привлекателен пазара

==Вижте още==

*[[Седемте движещи сили на анализа на Портър]]
*[[Поведенческа школа на управление]]
*[[Поведенчески науки]]
*[[Помощ]]
*[[Европейски модел]]
*[[Екологичен проблем]]
*[[Ефективност]]
*[[Фактор]]
*[[Фирма]]
*[[Система]]
*[[Системен анализ]]
*[[Ситуационен анализ]]

==Източници==

*Ed. by Frank J. Fabozzi	Accessing Capital Markets through Securitization	2001	
*Roy E. Bailey	The Economics of Financial Markets	2005	Cambridge University Press	
*Christopher B. Barry, John W. Peavy, Mauricio Rodriguez	Emerging Stock Markets : Risk, Return and Performance	
*David W. Blackwell, Mark D. Griffiths, Drew B. Winters	Modern Financial Markets	2007	John Wiley & Sons	
*Keith C. Brown, Frank K. Reilly	Analysis of Investments and Management of Portfolios	2009	South - Western Cengage Learning	
*K. Alec Chrystal, Richard G. Lipsey	Economics for business and management

==Външни препратки==
* [http://www.youtube.com/watch?v=2LD0dZISN3o Анализ на пазарното проучване, кратки характеристики]
* [http://books.google.dk/books?id=XQswsqLLKrEC&printsec=frontcover&dq=sentiment+analysis&hl=en&sa=X&ei=9S1dT8XcFo_ltQaY2t2YDA&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false Бо Панг и Лилиан Лий – всичко за анализа на настроенията]
* [http://edirc.repec.org/ Икономически департаменти, институции и изследователски центрове в света]
* [http://data.worldbank.org/ Данни на световната банка]
* [http://www.wto.org/ Световна търговска организация]
* [http://www.quickmba.com/strategy/porter.shtml Петте сили на Портър]

[[category:Основи на управлението]]