Преглед на кода на Майкъл Портър

[[file:mpo.jpg|right|thumb|Майкъл Портър]]
'''Майкъл Портър''' е '''най-големият авторитет в областта на конкурентна стратегия, конкурентоспособност и икономическо развитие на нации, държави и региони''', а също така и при прилагане на конкурентните принципи в социални области като здравеопазване, околна среда и корпоративна отговорност.
 
==Биография==
Проф. Портър е общопризнат като баща на модерната стратегия и като най-влиятелният мислител в областта на управлението и конкурентоспособността.
 
Роден е през 1947 г. в Ан Арбър, Мичиган в семейството на кариерен офицер от армията и затова живее и пътува по цял свят още от ранна възраст. Завършва авиоинженерство през 1969 г. Получава магистърска степен с високо отличие през 1971 г. от Harvard Business School, а през 1973 г. и докторска степен по бизнес [[икономика]] от същия университет.

Дълги години поддържа интереси в областта на естетиката, музикалния бизнес и изкуствата, занимава се с проблемите в стратегията на арт организациите. Основава  своя консултантска фирма Monitor.
==Публикации==
Автор е на 18 книги и на над 125 статии.

Идеите на проф. Портър лежат в основата на курсовете по [[стратегия]] и [[конкурентноспособност]], а по неговите разработки и методика се преподава в почти всички бизнес училища в света. Курса на обучение, който води в Харвард  Микроикономика на конкурентоспособността е отворен за студенти от целия университет, а други над 80 университета от всички континенти използват неговата програма, видео материали и инструкции в своите обучения.

През 1980 г. публикува книгата си Конкурентна стратегия. Техники за [[анализ]] на индустрии и конкуренти. Целта на тази книга, според самия Портър, е да допринесе за разработване на стабилна държавна политика по отношение на конкуренцията. В книгата се проследяват пътищата, по които дадена фирма би могла да се конкурира по-ефективно, за да заздрави пазарните си позиции. „Подобна стратегия задължително се оформя в контекста на правилата на играта на социално дирижирано и търсено конкурентно поведение, изградено на основата на етични стандарти посредством последователна правителствена политика. Правилата на играта не биха могли да постигнат желания ефект, ако не отразяват вярно стратегическите реакции на бизнеса спрямо конкурентните заплахи и възможности” – пише авторът. Конкурентна стратегия е книгата, претърпяла 63 издания и е преведена на 19 езика. На български език е публикувана  през 2010 г  от издателство Класика и Стил.

==Вижте още==
*[[Модел на петте сили]]
*[[Стойностна верига]]
*[[Стратегия]]
*[[Влияния на околната среда]]
*[[Диференциация]]
*[[Конкурентно предимство]]

==Източници==
*[http://www.how2manage.com/%D0%9C%D0%B0%D0%B9%D0%BA%D1%8A%D0%BB-%D0%9F%D0%BE%D1%80%D1%82%D1%8A%D1%80/%D0%91%D0%B8%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D1%8F Майкъл Портър]
==Външни препратки==
*[http://www.referati.org/analiz-na-pette-sili-na-maikyl-portyr-za-adidas/55336/ref Анализ на петте сили за Адидас]
* [http://www.venturenavigator.co.uk/content/318/ Един от петте модела на Портър конкурентното влияние]
* [http://www.ehow.com/list_6188939_environmental-forces-affect-business.html/ Влияния на външната среда ,които афектират върху бизнеса]
[[category:Стратегическо управление]][[category:Основи на управлението]]