Преглед на кода на Етапи при разработване на имитационен модел

==Етапи при разработването на имитационни модели==

Разработването на имитационния модел следва последователността:

* Построяване на концептуален модел на производствената система.
* Определяне на изискванията към симулационния модел.
* Разработване на математически модел на производствената система.
* Разработване на моделиращ алгоритъм и програма чрез универсални или специализирани езици за програмиране.
* Проверка на работата на модела.
* Оценка на пригодността на модела.

Концептуалният [[модел]] описва точно и ясно протичането на [[процес]]ите и взаимодействията с производствената [[система]] от гледна точка на изследователя. Чрез него се прави обоснован избор на метода за решаване на поставената задача. Изборът на език за програмиране се прави в зависимост от характера на задачата:

* универсалните езици имат следните предимства: възможност за диалогов режим, малки ограничения на изходния формат и др. Недостатък е по-сложното програмиране.
* специализираните езици (симулационни) - съдържат се определен брой типови [[модул]]и, с чиято помощ се съставя структурата на [[имитационния модел]].

Предимството им е по-лесно съставяне на програмата. Недостатъците са: малка [[гъвкавост]], загуба на машинно време, ограничение на изходните формати и др. Проверката на работата на симулационния модел има за цел да сравни работата на системата с концепцията на изследователя за същността на процеса. Оценката на пригодността на симулационния модел има за цел да определи степента на адекватност на модела и реалната производствена система. Материалният поток включва всички продукти, преминаващи от входа към изхода на производствената система. Оценява се с времето за преминаване на продуктите между отделните елементи на производствената система. Характеризира се с:

* [[количествена функция]] (а) М (t)- количеството единици на материалния поток, натрупан за време t. Тя е скокообразно нарастваща за време t1, t2.
* [[функция за времето на заетост на елементите]] (б)- определя заетостта на елементите, влизащи в производствената система.
* [[функция на запасите]] в буферния склад - определя запълването на складовете във времето за съответните [[продукт]]и.
* интензивност - важна характеристика. Дели се на: мигновена - количеството произведена продукция за единица време; гранична – показва максималното количество продукти който може да произведе производствената линия.

Количествената функция М(t), функцията за времето на заетост B(t) и функцията на запасите обикновено се определят чрез имитация. В зависимост от стойностите на тези функции се определят критичните и максималните производствени показатели, коефициентите на натоварване на елементите.
==Вижте още==
*[[Класификация на имитационните модели]]
* [[Производствен процес]]
* [[Анализ]]
* [[Стратегия]]
* [[Подход]]
* [[Алтернатива]]
* [[Творческо мислене]]
*[[Симулация]]
*[[Моделиране]]
*[[Прогнозиране]]
*[[Модел]]
*[[Имитационно моделиране]]

==Източници==


* Averill M. Law, Ph.D. - Simulation Modeling and Analysis (Fourth Edition) McGraw-Hill, 2007 (768 pages)
* Bernard P. Zeigler (Author), Herbert Praehofer (Author), Tag Gon Kim (Author) - Theory of Modeling and Simulation, Second Edition [Hardcover]
* John A. Sokolowski - Principles of Modeling and Simulation: A Multidisciplinary Approach
* Jerry Banks - Discrete-Event System Simulation (5th Edition)
* Nigel Gilbert - Agent-Based Models (Quantitative Applications in the Social Sciences)
* Louis G. Birta - Modelling and Simulation: Exploring Dynamic System Behaviour
* Averill Law - Simulation Modeling and Analysis with Expertfit Software
*Доц. Антон Петров, Лекции по компютърни архитектури,  Факултет по математика и информатика СУ, 2010
*Andrew Hunt, David Thomas, The Pragmatic Programmer: From Journeyman to Master
* Доц д-р Христов, Х., „Измерване ефективността на публичните  организации” ,  статия.
* Kaplan R., D. Norton, The Balanced Scorecard: translating strategy into action, 1996.
* Kaplan R., D. Norton, The strategy-focused organization: how balanced scorecard companies thrive in the new business environment, 2001.

==Външни препратки==

* [http://www.cadlaboratory.hit.bg/stati/article2.pdf.pdf Траекторно изследване на товароподемен манипулатор чрез симулационно моделиране с COSMOS MOTION]
* [http://www.mtc-aj.com/conf_2008/dok_307.pdf Изследване на качеството на обслужване на IP телеграфични системи]
* [http://www.spisanie.org/%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB-%D0%BD%D0%B0-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B0-%D0%B7%D0%B0-%D1%83%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B9%D1%87%D0%B8%D0%B2%D0%BE-%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2.html Модел на програмата за устойчиво развитие на туризма на местно равнище]
* [http://www.spisanie.org/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B5-%D0%BD%D0%B0-%D0%B1%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B0-%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D0%B8.html Проектиране на базата дани]
* [http://ci.fmi.uni-sofia.bg/VasilGeorgiev/datagrid/grids13.pdf Симулационно моделиране с GPSS]
* [http://vasko.nbu.bg/nbunew2010/single_Course_Info.asp?P_ID=1190&KID=20411&K_Name=%CC%E0%F2%E5%EC%E0%F2%E8%F7%E5%F1%EA%EE%20%E8%20%F1%E8%EC%F3%EB%E0%F6%E8%EE%ED%ED%EE%20%EC%EE%E4%E5%EB%E8%EB%F0%E0%ED%E5&P_Sign=CSTB805 Математическо и симулационно моделилране]
* [http://www.iwatchbulgaria.com/index.php?lang=bg Индърстри Уоч]
* [http://www.bma-bg.org/ Българска макроикономическа асоциация]
* [http://library.ime.bg/pages/home/ Икономическа библиотека]
* [http://www.cepr.net/ Център за икономически и политически изследвания (САЩ)]
* [http://edirc.repec.org/ Икономически департаменти, институции и изследователски центрове в света]
* [http://data.worldbank.org/ Данни на световната банка]
* [http://www.wto.org/ Световна търговска организация]

[[category:Управленски решения и риск]][[category: Икономикс]][[category:Моделиране и прогнозиране в управлението]]