Преглед на кода на Фактори на външната среда

==Фактори на външната среда==

[[Фактор]]ите, които принадлежат към външната среда въздействат с различна сила през отделните периоди от време върху [[Организационно поведение|поведението на организацията]]. Те могат да бъдат дефинирани и като „непредвидени обстоятелства”, които или помагат, или пречат за достигане на [[цел]]ите на организацията. Всички фактори на външната среда са взаимносвързани и обусловени. Това означава, че всяко изменение на действието на един от факторите въздейства върху останалите фактори. Влиянието на външната среда върху организацията е сложно. Броят на факторите и тяхната сила на въздействие спрямо поведението на различните организации е различно и това зависи от спецификата на организацията. Факторите на външната среда са много и разнообразни. Те са систематизирани в две основни групи:

===Първата група – среда на пряко въздействие (специфична външна среда)===

Включва факторите с пряко действие, които влияят непосредствено с появяването или промяната си, с бързо нарастваща интензивност върху функционирането на организацията и от своя страна могат да изпитват някакво обратно влияние. Това са:

* доставчици - лица, организации и институции, които предлагат на [[пазар]]а и осигуряват необходимите на организацията [[ресурс]]и за осъществяване на цялостната дейност. Чрез количеството, качеството, цената, сроковете и начините на снабдяване, доставчиците ограничават стопанската дейност на организацията. Нейните възможности за стопански маневри се ограничават от условията, които останалите доставчици прилагат на пазара на ресурси и изискванията на [[потребител]]ите за създаване на стоки с желаните от тях потребителски свойства, качество, цена, количество и срокове за дистрибуция и реализация в условията на [[пазарна конкуренция]];
* потребители - тези компоненти на външната среда, чиито [[потребност]]и задоволява организацията посредством резултатите на стопанската си дейност. Чрез изискванията към предлаганите от организациите стоки, те определят количеството, качеството и цената им, времето и способа на закупуване и доставка. С това потребителите ограничават стопанската дейност на организацията до създаване на стоки с желаните от тях потребителски свойства, качество, цена и начин на дистрибуция.
* конкуренти - бизнес организации със сходни стоки и [[ресурс]]и на стопанска дейност на организациите до съответните пазари и предизвикват преразпределение на потребители и доставчици в зависимост от цени,качество,количество и срокове на предлагане;
* институции - държавни контролни инстанции - представляват структури на държавната и общинксата администрация, които влияят на  организацията чрез нормативно- законови уредби;
* инвеститори - това са лица, от които зависи броя, разпределението и обема на известициите, стратегиите и съответно [[Прогноза|прогнозите]] за бъдещите намерения;
* собственици - това представляват [[акционер]]ите или други лица, когато собствеността е отделена от мениджмънта;

Други фактори, които могат да влияят на организацията и са с пряко въздействие са: [[Финансови ресурси|финансовите]] и [[Материални ресурси|материалните ресурси]], синдикатите, както и [[управление на човешките ресурси|човешките ресурси]].

===Втората група - среда на косвено действие (глобална среда, обща външна среда)===

Включва фактори, които не оказват пряко и незабавно въздействие върху поведението на организацията. Те имат индиректно влияние върху функционирането на организацията. Глобалните фактори и системи се изучават с отчитане на тяхната безграничност. Обособяват се в следните групи:

* икономическа сфера - това е фактор с косвено въздействие, който влияе върху решенията и поведението на всяка организация. Изследването на икономическите процеси не може да бъде извършвано само на база на директните външни връзки. Тези фактори включват цикъл на [[рецесия]], тенденции за промяна на [[Брутен вътрешен продукт|брутния вътрешен продукт]], процент на безработица, прогнозите за [[конкуренция]]та на пазара, цената на горивата и други.
* технологична сфера (технологично развитие) - този фактор включва създаването на принципно нови технологии в глобален мащаб. Включва размер на държавните разходи за изследване отношението на държавата и индустрията към [[Технологична промяна|технологичните промени]], брой на откритията и изследователските програми. Силно влияние оказва развитието на [[Комуникационни технологии|комуникационните технологии]]. Те поставят организацията в ускорено време и необходимост от постоянно обновление. Всяка фирма трябва да има научно-изследователска дейност, да следи и прогнозира технологичните изменения и да ги приема на време;
* политико - правна - интегрира в себе си [[Политическа система|политическата система]] и нейната стабилност, очаквания на собственици и [[инвеститор]]и. Политическите решения са тясно свързани с икономическата среда. Примери за политически решения са: вносно – износните мита, защитата на авторските права, данъчна политика спрямо лекарствените средства, политиката за регионално развитие и др.
* социално - културна сфера - проявяват се отношения чрез съвкупността от схващания, битови навици, религиозни и морални норми и други. Те в значителна степен формират потребителския вкус на определени пазари. Нещо повече - влияят върху [[Организационна култура|фирмената култура]], ограничават индиректно ефективната дейност на организацията само до създаване и предлагане на стоки, които не са в противоречие с тях. Определящите от тях са:
*:* демографска характеристика на населението;
*:* ценностна система (нац. култура);
*:* глобалните процеси на етническа и културна интергация.
==Вижте още==

*[[Характеристика на външната среда]]
*[[Анализ на външната среда]]
*[[Методи за анализ на външната среда]]
*[[Оценка на външната среда]]
*[[Клиент]]
*[[Анализ]]
*[[План]]
*[[Пазар]]

==Източници==

* [http://vinagi.bg/materials/view/id/7325/Vanshna+sr%D0%B5da+na+organizatsiyata Външна среда на организацията]
*[http://www.referati.org/analiz-i-usyvyrshenstvane-na-menidjmynta-i-injeneringa-na-radomir-metal/16889/ref/p13 Анализ и усъвършенстване на мениджмънта и инженеринга на Радомир Метал]
*Игорь Борисович Гурков, Стратегия и структура корпорации
*Ирина Павловна Гурова, Мировая экономика
*Отг. ред. и състав. Катя Владимирова, Гъвкавост и сигурност на заетостта в малките и средни предприятия в България
*Марин Гълъбов, Икономика на промишленото производство
*Николай Ал. Гълъбов, Данъците като елемент от механизма за управление на социалистическата икономика
*Дейвид Ф. Д`Алесандро, Мишел Оуенс, Войната на марките : 10 правила за създаване на марка победител
*Валентин Иванов Стоев, Трудът - път и съдба
*Божана Стоева, Здравко Здравков, Европейски програми за подпомагане на икономическото развитие и бизнеса в България

==Външни препратки==

*[http://www.referati.org/marketingova-obkryjavashta-sreda-12/64863/ref Маркетингова обкръжаваща среда]
*[http://www.referati.org/strategicheski-analiz-na-marketingovata-obkryjavashta-sreda/27650/ref Стратегически анализ на маркетинговата обкръжаваща среда]
*[http://www.referati.org/marketingova-sistema-i-marketingova-obkryjavashta-sreda/16351/ref Маркетингова система и маркетингова обкръжаваща среда]
*[http://www.bg-ikonomika.com/2010/09/7_22.html Маркетингова микрообкръжаваща среда. Вътрешна среда на фирмата]

[[category:Основи на управлението]]